STRL · Sterling Infrastructure, Inc. — 综合分析
分析时间: 2026-10-01 首次全量建档(10 步全跑)。财年 = 日历年。 当前股价: $504.94(价格 as-of 2026-09-29 收盘,Polygon;09-30 盘中 ~$497 未收盘不采用)| 市值 $15.70B(摊薄 31.1M 股)| EV $15.52B(净现金 $181M) 52w 区间: $281.58–$1,005.68(现处 31% 分位)|距 ATH(2026-06-04)−49.8%|200DMA $536.34(−5.9%)|50DMA $533.39(−5.3%) 下次财报: Q3 2026 ≈ 2026-11-02 盘后(估算,未确认),Q3 共识 Adj EPS $6.07 / 营收 $1.16B|前置闸:GOOGL/META/MSFT 10-28、AMZN 10-29 capex 指引 卖方: 8/8 Strong Buy|PT avg $845 / median $804 / low $700 / high $1,000(n=7);Q2 后新锚 DA Davidson $700(18x 2027 EBITDA)、Cantor $742
💡 投资速答 (TL;DR)
- 干啥给 AI 数据中心和芯片厂"平地、挖土、铺地下管网、再把电接进楼里"的施工队——大型园区场地开发(土方/地基/地下公用管线)是 GPU 进场前最先花、必须花的一笔钱;2025-09 买下 CEC 后延伸到楼内关键任务电气/机械。另有公路(13%)和住宅混凝土地基(9%)两块在收缩/承压。
- 客户E-Infra 占营收 78%,其 backlog 的 92% 是数据中心 + 半导体 + 先进制造;客户不具名("large, blue-chip end users"),市场普遍推测含四大云厂园区(🟡);无单一客户 >10% 营收,E-Infra 前 4 大占分部 27%(2025,逐年分散)。招聘新据点 El Paso / 西得州 / 俄克拉荷马 / 堪萨斯城 / 爱达荷 与 hyperscaler 园区地理重合(🟡 推断)。
- 护城河窄——证据:毛利率 24–25%、E-Infra 营业利润率 23–28%(专业承包商同行 5–12%),营收 +90% 时毛利率仍在升;同一园区拿后续期(future phase $1.4B)+ 场地开发 × 电气一体化。裂缝:土方行业高度分散、无结构性壁垒,高利润率是供不应求的函数;E-Infra Adj 利润率已从 28.3% 降到 24.1%(并购稀释 + 人工紧缺);需求同质(全绑 AI/回流制造 capex),场地开发是 capex 放缓时最先断档的环节。趋势:短期加深、周期约束。
- 买点archetype=capex-beta 高增长工程承包商 → 主锚 Forward PE × FY27 Adj EPS_mid $25.40 = 19.9x(NTM 22.2x = 本名 5 年 band p65 / 2024 AI 重估后 band p30;同业中位 21.8x;前瞻 PEG 0.74)/ 第二法 FY27E EV/EBITDA 13.2x;分批买 $385–420(15.2–16.5x FY27;验证锚 = CEO 10b5-1 卖出 $412 / 董事 $384–412,2026-03),当前 $504.94 公允偏贵、不在买区(高于上沿 +20%),收益风险比 0.58:1(Base $635 / 地板 $280)< 1.5 不建底,熊市地板 $280(2027 AI capex 消化:营收持平 $4.0B、Adj EBITDA margin 20%、16x PE / 11.5x EV/EBITDA;≈ 52w 低 $281.58),不追 >$570 直到 10-28/29 云厂 capex + 11-02 Q3 财报确认 2027 订单;下次财报 2026-11-02(T-22,暂无闸;近 4 次财报次日 +52%/−11%/−5%/−3%,若财报前 10 日内入区则先半仓)。传导:高。(估值锚定 2026-10-01)
- 仓位half (1/2) 目标——仅在 $385–420 买区分批执行;现价 R:R 0.58 → 观察 0 仓 — 护城河窄(1)·传导高(2)·估值中枢(1)(5 年 p65 / 重估后 p30 取中枢)= 4 → half;内部人修正 0(CEO 20 万股为 10b5-1、卖在 $412–498 后停手;GC $888 裸卖已随价腰斩 price in;无公开市场买入)。
一句话定位
从 2015 年濒临破产的德州公路承包商,被 CEO Cutillo 用 10 年改造成"AI 园区第一铲土"的高毛利场地开发 + 电气平台:2026 指引营收 $4.00–4.15B(+64%)、Adj EPS $19.70–20.30(+84%),年内三次上调。需求和执行都不是问题;问题是股价在 6 月按 43x NTM 定价了"周期永不结束",回落一半后 22x 仍没有为 capex-beta 的下行留够安全边际,同时 CEO 将在 2027 年底前交班。
估值快照(@ $504.94,2026-09-29 收盘)
| 指标 | 值 |
|---|---|
| 市值 / EV | $15.70B / $15.52B(净现金 $181M = $5.80/股) |
| TTM 营收 / EV/S | $3.44B / 4.5x(FY26 指引中值 3.8x) |
| TTM GAAP PE / Adj PE | 36.4x / 31.7x |
| FY26 Adj EPS 指引中值 / Forward PE | $20.00 / 25.2x |
| FY27 Adj EPS 带 | $22.5 / $25.4 / $28.5(高低差 24% → EPS 不确定,加宽带) |
| Forward PE(FY27 mid) | 19.9x |
| EV/EBITDA | TTM 21.5x / FY26 17.2x / FY27E 13.2x |
| 季度 PEG / 前瞻 PEG | 0.27(假性偏低,增速已过峰)/ 0.74 |
| FCF(TTM)/ 收益率 | $482M / 3.1% |
| 回购余额 | $339M($400M 授权至 2027-11) |
| 空头 | 4.0% float,2.2 天 |
| Beta(5Y) | 1.85 |
最新业绩 + 指引(2026-08-03,8-K Item 2.02)
| 项 | Q2'26 实际 | YoY | FY26 指引(08-03) | vs 05 月 / 02 月 |
|---|---|---|---|---|
| 营收 | $1,168.2M | +90%(有机 ~+50%,并购贡献 $250.8M) | $4.00–4.15B | +$325M / +$950M |
| Adj EPS | $5.80(共识 ~$5.0–5.2) | +116% | $19.70–20.30 | +$1.29 / +$6.25 |
| GAAP EPS | $5.00 | +116% | $17.25–17.85(低于 Bloomberg GAAP 共识 $18.81 → 次日 −11.4%) | |
| Adj EBITDA | $256.7M(margin 22.0%) | +104% | $891–916M | |
| Signed backlog | $4.33B | +116%(有机 +50%) | ||
| Combined backlog | $5.62B | +150%(有机 +36%) | + future phase $1.4B → 可见 >$7.0B | |
| Book-to-burn | 1.4x / 1.3x(Q1 2.1x / 3.5x) | 降档,Q3 关键 |
业务结构(Q2'26)
| 分部 | 营收 | 占比 | YoY | OPM | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|
| E-Infrastructure(场地开发 + CEC 电气 + Stone Ridge) | $905.0M | 78% | +192%(legacy +111%) | 23.3%(Adj 24.1%,去年 28.3%) | 🚀 增长引擎,利润率被并购稀释 |
| Transportation | $156.7M | 13% | −20% | 18.0% | 主动收缩德州低价公路 |
| Building | $106.5M | 9% | −1% | 8.0% | 住宅疲软 |
6–12 月关键催化剂
- 10-28/29 四大云厂 Q3 财报 —— 2027 capex 口径是 STRL 订单的领先指标(03)。
- 11-02 Q3 财报 —— signed backlog 能否 ≥$4.5B(book-to-burn ≥1.1x)、E-Infra 利润率止跌、2027 定性口径。
- CEO 继任(2026-12-31 特别 PSU 16 万股归属;合同至 2027-12-31;4 万股 RSU 与"继任者上任"挂钩)—— 内部人选(COO Govin,ex-Quanta)偏利好。
- 下一笔电气/机械并购 —— $1.5B 循环贷 + S-3ASR 已就位(管理层称无增发计划)。
- 2027-02 Q4 财报 + 2027 首次指引(历来保守:2026 初始 $13.45–14.05 → 现 ~$20)。
内部人信号(08)
- 无集体买入;唯一公开市场买入是 CEO 2025-03 @ $124(过期)。
- CEO 2026-03/04 通过 10b5-1 卖出 20 万股($412–498,~$88M,持股 41%),全部在 Q1 财报 +52% 之前;此后停手。现持 29 万股 + 16 万股特别 PSU。
- GC Wolf(将退休)06-29 @ $888 裸卖 2,500 股(顶部,已过期)。6 月后股价腰斩过程中无内部人卖出。
- 价位锚:$384–412(董事/CEO 2026-03 卖出簇)→ 01 买区验证锚;$498(CEO 最后一笔)≈ 现价。
大股东结构(09)
BlackRock 10.1%(2026-08-31)、Vanguard(2026-03 实体拆分后 VCM 5.06%,合计推断 ~9–10%)、FMR 跌破 5%(2026-03)。机构 87%、内部人 2.1%。无 13D、无活动股东、无战略持股——高度分散,价格完全由基本面 + 机构轮动决定。
主要风险
- AI capex 消化 / ROI 质疑(Goldman:hyperscaler 已实现 ROIC 40% → 25%)——场地开发是最前端,订单最先断档;熊市地板 $280 按此推。
- 增速过峰 + 倍数压缩:Adj EPS 同比 +116%(Q2 峰)→ +75%E → +47%E → FY27 +27%E;并购并表满周年后基数跳升。
- E-Infra 利润率稀释:28.3% → 24.1%(CEC ~13% EBITDA margin、Stone Ridge mid-teens;电工/项目经理紧缺推高成本)。
- CEO 交班 + 高管层同步换代(CFO 两年三任、GC 退休);现任 CFO 曾任 2023 年破产的 Orbital Infrastructure CFO。
- 高 beta(1.85)+ 板块联动:07-28/29 板块集体 −10~20%,STRL 振幅约同业 1.5–2 倍。
- Adj 口径加回"并购费"——对连续并购者偏乐观 3–5%;不披露客户/数据中心营收占比。
- Transportation(IIJA 2026-09-30 到期续期)、Building(住宅)拖累,但占比已降到 22%。
文件结构索引
companies/STRL/
├── _meta.json
├── analysis/ ← 本报告(00/01/02/03/05/06/07/08/09/10)
├── data/quarterly_pnl_FY23-FY26.csv ← SEC XBRL companyfacts 季度 P&L
├── market/polygon_{reference,prev_close,aggs_5y}_2026-10-01.json
├── filings/_manifest.json ← 26 份:10-K FY25、10-Q Q1/Q2'26、8-K ×22、S-3ASR
│ ├── 8-K_2026-08-03_Q2_FY26_earnings/ … 8-K_2025-02-25_Q4_FY24_earnings/(7 次业绩)
│ ├── 8-K_2025-06-17_M&A_acquisition_CEC_announce/ · _CEC_agreement/ · _CEC_closing/
│ ├── 8-K_2026-06-09_M&A_acquisition_StoneRidge/ · 8-K_2026-07-08_credit_facility/
│ └── 8-K_2026-05-21_CEO_change/ · S-3ASR_2026-05-12_shelf/ · …
├── insider/form4_recent60.json ← 60 份 Form 4(含 aff10b5One、交易代码、卖后持股)
├── holders/13g_13d_history.json ← 50 份 13G(含 2024-12 后 SCHEDULE 13G 新表单)
├── proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt
└── snapshots/
├── x/xs_*_2026-10-01.json ← 5 维度 + 1 补充 query(自建 fxapi)
├── jobs/viewpoint_2026-10-01.json ← Viewpoint HR 门户 137 岗(CEC 缺)
├── earnings_2026-10-01.json · analyst_pt_2026-10-01.json
├── sa_{forecast,statistics,ratios_quarterly}_2026-10-01.json
└── peers_valuation_2026-10-01.json ← PWR/FIX/EME/IESC/MTZ/PRIM/DY
analysis/00_summary.md)01 · 季度增长矩阵 + 估值 + 分层买入价表
价格 as-of: $504.94(2026-09-29 收盘, Polygon;09-30 盘中 ~$497 未收盘不采用)。52w 区间 $281.58–$1,005.68(现处 31%),距 ATH(2026-06-04 $1,005.68)−49.8%,vs 200DMA $536.34 −5.9%,vs 50DMA $533.39 −5.3%。
统一股数口径:全报告用公司 FY26 指引的 摊薄股数 ~31.1M(Q2 实际 31.14M);市值 = 31.1M × $504.94 = $15.70B(Polygon basic 30.59M 口径 $15.45B 仅作参考)。净现金 $181M(Q2 末现金 $464M − 债务 $284M;7 月用新循环贷还清定期贷,净额不变)→ EV ≈ $15.52B(RHB 等 JV 少数股东权益 $33M 忽略)。
季度 P&L 矩阵(GAAP,$M;来源 SEC XBRL companyfacts → data/quarterly_pnl_FY23-FY26.csv)
| 季度 | 营收 | YoY | 毛利率 | 营业利润 | OPM | 归母净利 | GAAP EPS | Adj EPS | Adj YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1'24 | 440.4 | — | 17.5% | 42.1 | 9.6% | 31.0 | 1.00 | 1.26* | — |
| Q2'24 | 582.8 | — | 19.3% | 72.7 | 12.5% | 51.9 | 1.67 | 1.91* | — |
| Q3'24 | 593.7 | — | 21.9% | 87.5 | 14.7% | 61.3 | 1.97 | 2.20* | — |
| Q4'24 | 498.8 | — | 21.4% | 62.3 | 12.5% | 113.2 | 3.64 (含 RHB 一次性 $2.18) | 1.73* | — |
| Q1'25 | 430.9 | −2%(RHB 口径 +7%) | 22.0% | 56.1 | 13.0% | 39.5 | 1.28 | 1.63 | +29% |
| Q2'25 | 614.5 | +5% | 23.3% | 104.6 | 17.0% | 71.0 | 2.31 | 2.69 | +41% |
| Q3'25 | 689.0 | +16% | 24.7% | 125.3 | 18.2% | 92.1 | 2.97 | 3.48 | +58% |
| Q4'25 | 755.6 | +51% | 21.7% | 120.0 | 15.9% | 87.6 | 2.81 | 3.08 | +78% |
| Q1'26 | 825.7 | +92% | 23.5% | 137.8 | 16.7% | 96.0 | 3.09 | 3.59 | +120% |
| Q2'26 | 1,168.2 | +90% | 24.8% | 219.3 | 18.8% | 155.8 | 5.00 | 5.80 | +116% |
| Q3'26E(共识) | 1,162.6 | +69% | — | — | — | — | — | 6.07 | +75% |
| Q4'26E(共识) | 948.8 | +26% | — | — | — | — | — | 4.52 | +47% |
* 2024 季度 Adj EPS 按 2025 新口径(加回 SBC + 无形摊销 + 并购费/earn-out)用公司披露的同比增速反推,四季合计 $7.10 ≈ 公司 FY24 新口径 $7.09。2024 营收含 RHB(2024-12-31 去合并,~$236M/年),与 2025+ 不可直接比。
关键读数: - 增长由两部分叠加:有机(Q2 有机 ~+50%,legacy 场地开发 +111%)+ 并购(CEC 2025-09 并表 + Stone Ridge 2026-06 并表,Q2 贡献 $250.8M)。CEC 并表满一年(2026-09)后,Q4'26 起同比基数跳升——共识已把增速从 +90% 降到 Q4 +26%。 - 毛利率从 2023 的 ~17% 升到 2026 的 ~24-25%:业务结构从低价中标公路(Transportation)转向数据中心/晶圆厂场地开发(E-Infra 营业利润率 23-28%)。 - 季节性:Q1/Q4 受天气影响偏弱,Q2/Q3 旺季。
年度汇总
| 年度 | 营收 | YoY | GAAP EPS | Adj EPS | Adj YoY | Adj EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | $1,972M | +11% | 4.44 | 4.49(旧口径) | — | — |
| 2024 | $2,116M(含 RHB) | +7%(ex-RHB 口径另算) | 8.27(含 RHB 一次性 gain) | 7.09 | — | $344M |
| 2025 | $2,490M | +18%(ex-RHB +32%) | 9.38 | 10.88 | +53% | $504M |
| 2026 指引(08-03 第三次上调) | $4.00–4.15B | +64% | 17.25–17.85 | 19.70–20.30 | +84% | $891–916M |
| 2027E(S&P 共识) | $4.92B | +20% | — | 25.40 | +27% | ~$1.18B(由共识 EPS 反推:×31.1M 股 + NCI $40M ÷ (1−24.5%) + 折旧 ~$80M;margin ~24%) |
2026 指引上调轨迹:2 月 $13.45–14.05 → 5 月 $18.40–19.05 → 8 月 $19.70–20.30(中值上调 +46%)。
当前估值(@ $504.94)
| 指标 | 值 | 备注 |
|---|---|---|
| 市值(31.1M 摊薄) | $15.70B | |
| EV | $15.52B | 净现金 $181M |
| TTM 营收 / EV/S | $3.44B / 4.5x | FY26 指引中值 3.8x |
| TTM GAAP PE | 36.4x(TTM EPS $13.87) | |
| TTM Adj PE | 31.7x(TTM Adj EPS $15.95) | |
| Forward PE(FY26 Adj 中值 $20.00) | 25.2x | 当年已过 3/4,参考 |
| Forward PE(FY27 Adj EPS_mid $25.40) | 19.9x | 主锚口径 |
| NTM Forward PE(stockanalysis) | 22.2x | 用于历史 band 对比 |
| EV/EBITDA | TTM 21.5x / FY26 指引 17.2x / FY27E 13.2x | |
| FCF(TTM) | $482M(OCF $598M − capex $116M) | FCF 收益率 3.1%;2026 capex 指引 $130–140M |
| 回购 | $400M 授权(至 2027-11),剩 $339M | 2026 H1 回购 $35M |
| 空头 | 4.0% of float,2.2 天 | |
| Beta(5Y) | 1.85 | 高 beta |
盈利质量闸 + 口径选择
- 一次性项:2024 Q4 含 RHB 去合并一次性税后 +$2.18/股(GAAP 虚高),2025 起已无;2026 Q2 并购费 $12.5M(Stone Ridge + 已终止/进行中交易)为一次性。2025 起主用公司 Adj EPS。
- GAAP↔Adj 缺口:FY26 指引 GAAP $17.55 vs Adj $20.00 → 缺口 12%(<15% 门槛)。Adj 加回项 = SBC(~$38M,仅占营收 0.9%,低 SBC 工业股)+ 无形摊销(~$39M,其中 $7.5M 是 RHB 基差摊销)+ 并购费/earn-out。⚠️ 连续并购者的"并购费"其实是经常性的(2025 CEC、2026 Stone Ridge、电气领域还在找标的),Adj 会系统性偏乐观约 3-5%——买点表用 Adj 上梯,但熊市地板情景把这部分扣回。
- 少数股东权益:2026 JV NCI 费用 ~$40M(2025 $19.6M),已在 Adj EPS 中扣除,口径自洽。
- 现金转化:TTM OCF/净利 ≈ 1.2x,合同负债(客户预付)$803M 高于应收增量,现金质量好;但 H1'26 应收 +$270M(并购+放量),盯 DSO。
Forward EPS 三角化(FY27 Adj EPS,31.1M 股)
| 源 | 计算 | FY27 EPS |
|---|---|---|
| 源1 公司指引 × beat 修正 | FY26 指引中值 $20.00 隐含 H2 $10.61(共识 Q3 $6.07 + Q4 $4.52 = $10.59,同口径);近 8 季 EPS beat 中位 +17%,但最近一季仅 +11% 且指引已三次上调 → H2 只加 10% → FY26 ≈ $21.1;FY27 按共识营收增速 +20%、利润率持平 → $25.3 | $25.3 |
| 源2 卖方共识 / PT 反推 | S&P 共识 FY27 $25.40(n≈6);PT 中位 $804 ÷ 30x(本名 2024 后重估 band p75 ~29x)≈ $26.8 | $25.4–26.8 |
| 源3 backlog 趋势外推 | 上沿:FY26 beat 版 $21.1 × (1 + 有机 combined backlog +36%) = $28.7;下沿:E-Infra 并购稀释持续 + Transportation 继续收缩 → 增速降到 ~12% → $20.0 × 1.125 = $22.5 | $22.5–28.7 |
| 带 | EPS_low $22.5 / EPS_mid $25.4 / EPS_high $28.5 | 分歧 ±12%(高低差 24%)→ 标"EPS 不确定,加宽带" |
为什么带这么宽:STRL 的 2027 取决于三件事——(1) CEC 电气业务在 2026 +140% 之后还能不能再涨一大截;(2) 数据中心场地开发 backlog 的 burn 速度(6–36 个月);(3) hyperscaler 2027 capex 是继续上修还是进入消化。前两件看 Q3/Q4 订单,第三件看 10-28/29 四大云厂财报。
PEG(务必看减速轨迹)
| 口径 | 计算 | 值 |
|---|---|---|
| 季度 PEG | 19.9x ÷ Q3'26 共识 Adj EPS 同比 +74.5%($6.07 vs $3.48) | 0.27 |
| FY26 PEG | 25.2x ÷ FY26 +84% | 0.30 |
| 前瞻 PEG(FY27,更可信) | 19.9x ÷ FY27 共识 +27% | 0.74 |
| PEG=1 隐含倍数 | FY27 增速 27% → 27x × $25.40 | $686 |
⚠️ 季度 PEG 0.27 是假便宜:Adj EPS 同比轨迹 +58% → +78% → +120% → +116%(峰值)→ +75%E → +47%E → FY27 +27%E。并购并表满周年 + 有机基数抬高,增速已经过顶。用前瞻 PEG 0.74 当读数——合理偏便宜,不是白送。
高倍数反向 DCF 闸(TTM EV/EBITDA 21.5x > 20x 触发)
简化闭式:贴现率 10%,4 年后(FY30)按 12x EV/EBITDA(工程承包商成熟期中枢;本名 5 年 band 中位 12.2x)退出。 - @ $504.94(EV $15.52B):需 FY30 EBITDA = 15.52 × 1.1⁴ ÷ 12 = $1.89B → FY26 $0.90B 起 4 年 CAGR ~20%。 - @ $400(买区中部,EV $12.26B):需 FY30 EBITDA $1.50B → CAGR ~13%。 - 对照 03 的需求证据:combined backlog $5.6B(1.4 年营收)+ future phase $1.4B + 有机 combined backlog +36%,2027 年 20% 不难,难的是 2028-30 年连续 20%——那要求 AI 数据中心 capex 周期至少再持续 3 年且 STRL 利润率不被同行产能扩张侵蚀。现价隐含"周期不断";买区价隐含"周期放缓但不崩"——后者明显保守一截。
分层买入价表
路由:
archetype = capex-beta 高增长工程承包商(E-Infra 占营收 78%,数据中心/晶圆厂场地开发 + 关键任务电气)→ 主锚 Forward PE × FY27 Adj EPS_mid $25.40,第二法 EV/EBITDA × FY27E Adj EBITDA ~$1.18B;PEG 仅参考。不是深周期(backlog 1.4 年、净现金、没有商品价格暴露),但是 capex-beta:一旦 hyperscaler capex 消化,场地开发是第一个停工的环节——熊市地板按此推。历史估值带(NTM Forward PE,stockanalysis 季末值 2021-09→2026-06,20 个点): - 5 年全样本:p10 9.3x / p25 11.0x / 中位 18.1x / p75 26.3x / p90 30.5x;当前 22.2x = 第 65 分位。 - 2024 后"AI 基建重估"样本(最近 10 季):p10 19.2x / p25 22.9x / 中位 26.5x / p75 29.4x / p90 35.1x;当前 = 第 30 分位;峰值 43.0x(2026-06)。 - EV/EBITDA(TTM):5 年 p10 7.3x / 中位 12.2x / p75 16.7x;当前 21.5x = 第 89 分位(TTM 分母滞后于高增长,偏高估)。 - 同业 Forward PE(2026-10-01):PWR 35.4x / FIX 31.1x / IESC 25.5x / EME 21.8x / MTZ 19.7x / PRIM 19.1x / DY 14.5x → 中位 21.8x;同业 TTM EV/EBITDA 中位 16.7x。
两条估值线背离检查:主锚 PE 买区 $385–420(15.2–16.5x FY27)↔ 第二法 EV/EBITDA 取本名 5 年中位 12.2x × FY27E $1.18B → EV $14.4B → $469;中值 $402 vs $469 背离 ~17%(<20%,可接受但偏大)。背离原因:共识 FY27 EBITDA 隐含 margin 从 22.2% 扩到 ~24%,EV/EBITDA 线吃进了这部分扩张,PE 线则被 NCI(~$40M)与 D&A 上升压低;两者方向一致。取 PE 线(更保守)定买区。
| 档位 | 价格 | FY27 PE(EPS_mid)/ FY27 EV/EBITDA | 在 band 中位置 | 验证锚(real-world) | 含义 |
|---|---|---|---|---|---|
| 🟥 熊市地板 | $280 | 16x × bear EPS $16.1 = $258 / 11.5x × bear EBITDA $800M = $302 → 取 $280 | NTM ~12.5x(5 年 ~p30);远低于 2024 后 band p10 | 52w 低点 $281.58(2025-12-17);CEC 收购发股价区间(2025-09 ~$290–300) | thesis-break floor:2027 AI capex 消化,FY27 营收持平 $4.0B、Adj EBITDA margin 20%(−220bp) |
| 🟩 分批建仓(深) | $385–400 | 15.2–15.7x / 10.0–10.4x | NTM ~17.2–17.9x = 5 年中位附近;2024 后 band < p10 | 董事 Dill 10b5-1 卖出 $384(2026-03-09);2026-03 盘整区 $385–420 | R:R 2.0–2.4:1 → 分批建仓硬理由 |
| 🟩 分批建仓(浅) | $400–420 | 15.7–16.5x / 10.4–10.9x | NTM ~17.9–18.8x | CEO 10b5-1 卖 10 万股均价 $412(2026-03-11)、董事 Wilson $406–412;Q1 财报前区间顶 | R:R 1.5–2.0:1 → 小仓 |
| ⬜ 当前 | $504.94 | 19.9x / 13.2x | NTM 22.2x = 5 年 p65 / 2024 后 band p30;≈ 同业中位 21.8x | CEO 最后一笔 10b5-1 卖出 $498(2026-04-24);卖方 PT low $700 | 公允偏贵(对 capex-beta 的下行而言);R:R 0.58:1 < 1.5 不建 |
| 🟦 止盈/减仓 | $690–740 | 27–29x / 18.0–19.3x | NTM ~31–33x(2024 后 band p75–p90) | PEG=1 线 $686、DA Davidson PT $700、Cantor PT $742 | 到 PEG=1 线开始减 |
| ⛔ 不追 | > $570 | > 22.4x / > 14.9x | NTM > 25x(2024 后 band 中位附近) | 200DMA $536 / 50DMA $533 上方 +6% | 直到 10-28/29 四大云厂 Q3 capex 指引 + 11-02 STRL Q3 财报同时确认 2027 订单延续 |
actionable 区间(EPS 带):15.2–16.5x × [$22.5, $28.5] = $342–470;主用 mid 口径 $385–420。
三情景(12 个月,FY27 为估值年,桥见 03):Bull $855(EPS $28.5 × 30x)|Base $635(EPS $25.4 × 25x ≈ 16.6x FY27E EBITDA $1.18B,略低于 DA Davidson 18x 口径)|Bear $280(上表)。
收益风险比 = (Base $635 − $504.94) ÷ ($504.94 − $280) = 130.1 ÷ 224.9 = 0.58 : 1(持有周期假设:至 2027-02 Q4 财报 + FY27 首次指引;若 10 月底 hyperscaler 大幅上修 2027 capex 而被市场提前定价,则本比值需复核)。门槛:<1.5 不建底 → 现价不建。回到 1.5 需 ≤ $422;2.0 需 ≤ $398;2.5 需 ≤ $381。即使用卖方中位 PT $804 作 Base,R:R 也只有 1.33。
论点证伪:〔E-Infra 连续 2 季 book-to-burn < 1.0x 或 signed backlog 环比下降,或 2027 首次指引(~2027-02)隐含 Adj EPS 增速 <10%〕或〔价格跌破 $280 且订单未改善〕→ 减仓/清仓。
事件闸:下次财报 2026-11-02(盘后,stockanalysis 估算、未确认),距今约 22 个交易日,暂不触发拆分。近 4 次财报次日:+52.2%(05-05)/ −11.4%(08-04)/ −4.8%(02-26)/ −2.6%(11-04)——波动 ≥8% → 若在财报前 10 个交易日内进入买区:财报前最多建半仓,财报后按 Q3 订单 + 2027 口径加满。另一道前置闸:GOOGL/META/MSFT 10-28、AMZN 10-29 的 capex 指引(STRL 的需求领先指标)早于 STRL 财报 4-5 天。
催化剂时钟: - 10-28/29 hyperscaler Q3 财报 → 2027 capex 再上修 = 上沿 $420 可执行;出现"capex 放缓/ROI 质疑"措辞 = 买区下修向 $385 甚至等地板验证。 - 11-02 Q3 财报:看 signed backlog 能否 ≥ $4.5B(book-to-burn ≥1.1x)、E-Infra 调整后利润率是否止跌(Q2 24.1%,同比 −420bp)、是否给 2027 定性口径。 - CEO 继任公告(2026-12-31 前后,Special PSU 16 万股同日归属):继任人选若来自内部(COO Govin,前 Quanta West 总裁)偏利好;外聘 + 战略转向需复核。 - IIJA 联邦公路法案 2026-09-30 到期后的续期(影响 Transportation 13% 营收,影响面小)。
现价标记(唯一随价过期的一行):现价 $504.94(2026-09-29)= FY27 EPS_mid 19.9x / FY27E EV/EBITDA 13.2x,NTM 22.2x(5 年 p65 / 2024 后 band p30),52w 31% 分位、200DMA −5.9%、距 ATH −49.8% → 从 6 月泡沫顶回落一半后"估值合理、但对 capex-beta 的下行而言不够便宜",高于买区上沿 +20%。
一句话:分批买 $385–420|收益风险比 0.58:1(现价)→ 1.5–2.4:1(买区)|熊市地板 $280|跌破 $280 且 backlog 环比下降证伪则减仓|不追 >$570 直到 10-28/29 云厂 capex + 11-02 Q3 财报确认 2027 订单。(估值锚定 2026-10-01)
analysis/01_quarterly_growth_and_pe.md)02 · 业务分布、客户、指引与护城河
一句话大白话定位
Sterling 是给 AI 数据中心和芯片厂"平地、挖土、铺地下管网、再把电接进楼里"的施工队。 一座 hyperscaler 数据中心园区动辄几百到上千英亩,GPU 进场前必须先把地整平、做地基、修排水和地下公用管线、接入电力——Sterling 干的就是这最前面的一段(场地开发,site development),2025-09 买下 CEC 后又往后延伸到楼内的关键任务电气/机械安装。它是 AI capex 里"最先花、必须花"的那一笔钱的收款人,也因此是 capex 一旦放缓最先感受到的一环。
历史包袱:前身是德州一家低价中标的公路承包商(Sterling Construction),2015 年濒临破产,CEO Joe Cutillo 用 10 年把它从"低价公路"转型成"高毛利关键任务场地开发",2019–2025 营收 CAGR +18%、EPS CAGR +44%(公司投资者演示口径)。
三个分部(2026 Q2 / H1,$M,8-K EX-99.1)
| 分部 | 干什么 | Q2'26 营收 | 占比 | YoY | Q2 营业利润率 | H1'26 营收 | 主要客户 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E-Infrastructure Solutions | 数据中心/晶圆厂/先进制造/配送中心的大型场地开发(土方、地基、地下管网、雨水系统)+ CEC 关键任务电气&机械(设计、安装、维护)+ Stone Ridge(西北部场地开发) | 905.0 | 78% | +192%(legacy 场地开发 +111%,ex-并购) | 23.3%(Adj 24.1%,去年 28.3%) | 1,502.7 | hyperscaler、芯片厂、大型制造业业主(未具名),前 4 大占分部营收 27%(2025) |
| Transportation Solutions | 公路、桥梁、机场、港口、轻轨、排水 | 156.7 | 13% | −20%(主动撤出德州低价公路) | 18.0% | 289.6 | 州交通厅(UT/AZ/CO/NV/TX/夏威夷),前 4 大州 DOT 占分部 58% |
| Building Solutions | 住宅混凝土地基(DFW/休斯顿/凤凰城)、商业混凝土、管道、测绘 | 106.5 | 9% | −1% | 8.0% | 201.6 | 全国性/区域性住宅开发商,前 4 大占分部 45% |
| 合计 | 1,168.2 | +90% | 18.8% | 1,993.9 |
2025 全年:E-Infra $1,467M(59%,OPM 23.6%)/ Transportation ~$643M(26%,OPM 12.1%)/ Building ~$383M(15%,OPM 10.2%)。一年内 E-Infra 从 59% 升到 78%。
- E-Infra backlog 的 92% 是关键任务项目(数据中心 + 半导体 + 先进制造,2026 Q2)。
- 未披露数据中心单列营收;10-K:2025 年 E-Infra 增长"主要由数据中心量驱动"。
- RHB(Road and Highway Builders,内华达 50% JV)2024-12-31 起去合并,按权益法入账,其 $313M backlog 不再计入。
销售渠道 / 合同结构
- 直接对业主(hyperscaler / 芯片厂 / 开发商)或对总包商签合同;非工会(工会员工仅 ~4%)——在得州/西南/东南的成本和调度灵活性是优势。
- Backlog = 已签 RPO $4.23B + MSA $100M(Q2 首次纳入 MSA);Unsigned awards $1.28B(主要是 CEC LOI);future phase $1.4B(已开工园区的后续期,未计入 backlog)→ 公司口径可见工作量 >$7.0B(较 2025 年末 +$2.5B)。
- 合同多数可短期终止,backlog 周期 6–36 个月。
- 地理:总部 The Woodlands, TX;E-Infra 覆盖东南、东北、大西洋中部、落基山、德州,2026 起经 Stone Ridge 进入太平洋西北(ID/OR/WA/ND)。
最新公司指引(2026-08-03 8-K Item 2.02,第三次上调)
| 项 | FY26 指引 | vs 5 月 | vs 2 月初始 | FY25 实际 |
|---|---|---|---|---|
| 营收 | $4.00–4.15B | +$325M | +$950M | $2.49B |
| 毛利率 | 25.0–25.5% | 23.0% | ||
| G&A/营收(ex 摊销) | 5.2–5.5% | 6.2% | ||
| GAAP 摊薄 EPS | $17.25–17.85 | $9.38 | ||
| Adj 摊薄 EPS | $19.70–20.30 | +$1.29 | +$6.25 | $10.88 |
| Adj EBITDA | $891–916M | +$46M | +$261M | $504M |
| Capex | $130–140M | $77M | ||
| JV NCI 费用 | ~$40M | $19.6M | ||
| 税率 | ~24.5% | 24.2% | ||
| 摊薄股数 | ~31.1M | 30.9M |
H2 隐含:Adj EPS $10.61(H2'25 $6.56,+62%)。⚠️ 08-03 当天 GAAP EPS 指引 $17.25–17.85 低于 Bloomberg GAAP 共识 $18.81(X @TheValueist 转 Bloomberg),叠加 E-Infra 利润率同比 −420bp,是 Q2 beat-and-raise 后次日 −11.4% 的直接原因(见 06)。
管理层定性(CEO Cutillo,Q2 新闻稿):"Demand across our end markets remains strong… robust bidding and award activity… continued expansion of our multi-year visibility.";"We continue to see significant opportunities for both Sterling's best-in-class site development services and CEC's mission-critical electrical services, reinforcing our confidence in the multi-year growth trajectory." Transportation:"reallocation of resources… to higher-margin E-Infrastructure… now taking place at an accelerated pace"。Building:"market conditions to remain challenging through 2026"。
6–12 月催化剂
| 日期 | 事件 | 看什么 |
|---|---|---|
| 2026-10-28/29 | GOOGL/META/MSFT/AMZN Q3 财报 | 2027 capex 指引(STRL 需求领先 2–4 个季度) |
| 2026-11-02(估) | Q3 财报 | signed backlog ≥$4.5B?E-Infra Adj OPM 是否止跌(Q2 24.1%)?2027 定性口径 |
| 2026-12-31 | CEO 特别 PSU 16 万股归属 + 雇佣合同延至 2027-12-31 | CEO 继任人选(特别 RSU 4 万股在"继任者成功上任"时归属) |
| 2026 年内 | GC Mark Wolf 退休 | 高管团队更新 |
| 2027-02(估) | Q4 财报 + 2027 首次指引 | 首次指引历来保守(2026 初始 $13.45–14.05 最终落 ~$20) |
| 持续 | 电气/机械领域补强并购 | $1.5B 循环贷 + S-3ASR 储架已就位(管理层称无增发计划) |
| 2026-09-30 后 | IIJA 联邦公路法案续期 | 影响 Transportation(13%),影响面小 |
扩产 / 资本开支 / 营运资本
| 项 | 数据 | 读数 |
|---|---|---|
| Capex | 2026 指引 $130–140M(2025 $77M,+75%) | 扩充/升级设备车队 + 电气预制工厂扩建(CEC) |
| 并购 | CEC $562M(2025-09)+ Stone Ridge $178M(2026-06)+ Drake Concrete(2025 Q1,小) | 一年 ~$740M 用于并购,都在 E-Infra |
| 员工 | 4,400(2025 末)→ ~6,200(2026 Q2,含 CEC/Stone Ridge) | |
| 应收 + 合同资产 | $602M(2025 末)→ $927M(Q2) | 放量 + 并表;合同负债(预收)$803M,净营运资本仍为负贡献(好) |
| 现金/债务 | 现金 $464M、债务 $284M → 净现金 $181M($5.80/股) | 7 月循环贷扩到 $1.5B(2031 到期),还清定期贷 |
客户是谁
| 客户类别 | 占比 | 是否官方确认 | 备注 |
|---|---|---|---|
| Hyperscaler / 大型数据中心业主 | E-Infra 大头(未单列) | ❌ 10-K 不具名,"large, blue-chip end users" | X/卖方普遍推测含 Meta / Amazon / Microsoft / Google 园区(🟡 未证实);07 招聘地点(El Paso、Lubbock/Spur、俄克拉荷马、堪萨斯城、爱达荷)与已公开的 hyperscaler 园区地理高度重合(🟡 推断) |
| 半导体晶圆厂 | CEC 最大终端市场;2026 Q1 拿到"大型多年期晶圆厂园区"首期场地开发 | ✅ 类别确认,客户未具名 | CEC 深耕得州半导体(🟡 推测 Samsung Taylor / TI Sherman 一类);Stone Ridge 所在爱达荷 = Micron Boise 扩产地(🟡 推断) |
| 先进制造 / 配送中心 | E-Infra 其余 | ✅ 类别 | 电商仓储已从主力退居次要 |
| 州交通厅 | Transportation 13% | ✅ | 前 4 大州 DOT 占分部 58% |
| 住宅开发商 | Building 9% | ✅ | 前 4 大占分部 45% |
集中度:2023–2025 无单一客户 >10% 合并营收;E-Infra 前 4 大客户占分部营收 27%(2025)← 31%(2024)← 40%(2023),多元化在改善。但终端需求高度同质——几乎都是"AI/云 capex + 回流制造"这一个宏观引擎(见 03)。
护城河评估
评级:窄(NARROW),趋势:短期加深(CEC 交叉销售 + 规模),长期受周期与同行扩产约束。
正面证据 - 利润率是承包商里的异类:毛利率 24–25%、E-Infra 营业利润率 23–28%,同业专业承包商(EME/MTZ/PRIM/DY)营业利润率普遍 5–12%。在营收 +90% 时毛利率不降反升(22.8% → 24.3%,H1),说明议价权 + 项目选择权在它手里。 - "快"是业主愿意付溢价的东西:hyperscaler 园区时间窗口以季度计,Sterling 自营大型土方车队 + 多地区团队 + 按期交付的记录,让它拿到同一园区的后续期(future phase $1.4B)——重复客户 = 事实上的切换成本。 - 场地开发 + 电气一体化(CEC):同一业主从平地到通电一站式,压缩工期;公司称交叉销售"gaining traction"。 - 规模/资本壁垒:千英亩级园区需要大量重型设备、担保额度(bonding)和资产负债表,小地方承包商接不了。
裂缝(诚实写) - 没有结构性垄断:土方/场地开发是高度分散的行业,10-K 自己写"竞争对手从小型地方承包商到大型国际建筑公司",一旦市场转弱会"向中端市场收敛、压价"——高利润率是供不应求的函数,不是专利或网络效应。 - E-Infra 利润率已在回落:Adj OPM 28.3%(Q2'25)→ 24.1%(Q2'26),并购业务(CEC ~13% EBITDA margin、Stone Ridge mid-teens)稀释 + 劳动力(电工、项目经理)紧缺推高成本。 - 需求同质化:客户数在分散,但都绑在同一个 AI capex 周期上;场地开发处于项目最前端,capex 放缓时是第一个断档的环节。 - 关键人风险:转型完全是 Cutillo 的作品,他 2027 年底前交班。
一句话结论:窄护城河——靠"执行记录 + 规模 + 一体化"在供不应求的周期里赚超额利润,能吃到 AI 园区建设周期持续的这几年(2026–2028 可见度较高);维护它靠持续拿到后续期和电气交叉销售,一旦周期转弱,利润率会向专业承包商均值回归。
03 触发:STRL 是典型 capex-beta(E-Infra 78% 营收、92% backlog 为关键任务项目),已单列
03_demand_supply_chain.md。
analysis/02_business_distribution_and_guidance.md)03 · 需求引擎 → 份额 → 自身产能(传导链)
回答"AI capex 在涨、backlog +116%,收入是不是还能翻倍?"——护城河(02)回答"能不能守",这里回答"能不能放量、放多久"。
① 需求引擎:钱从谁的什么预算里出?
| 引擎 | 类型 | 占 STRL 营收(Q2'26) | 领先指标 | 方向 |
|---|---|---|---|---|
| A. Hyperscaler / AI 数据中心 capex | 2B 重资产(客户在建产能) | E-Infra 78% 的大头(未单列;92% E-Infra backlog 为关键任务) | 四大云厂 capex 指引、园区公告(GW 级) | ⬆️ 仍在上修 |
| B. 半导体晶圆厂 / 回流制造 capex | 2B 重资产 + 政策(CHIPS) | CEC 的最大终端市场 + 2026 Q1 新拿"大型多年期晶圆厂园区" | TSMC/Samsung/Micron/TI 美国厂 capex | ⬆️ TSMC Arizona 追加 |
| C. 州/联邦公路预算 | 政府 | Transportation 13% | IIJA(2026-09-30 到期)续期、州 DOT 预算 | ➡️ 公司主动收缩 |
| D. 住宅开工 | 2C 消费(房贷利率) | Building 9% | DFW/休斯顿/凤凰城新屋开工 | ⬇️ 管理层称 2026 全年承压 |
结论:传导 = 高。E-Infra 78% 营收 + 92% backlog 为关键任务 → STRL 的营收弹性基本就是 A+B 两个 capex 引擎的弹性;C/D 是 22% 的"压舱石/拖累",且在主动缩小。
引擎 A/B 的客户 capex 传导表(每个数字带来源 + 日期)
| 客户/需求源 | 最新 capex / 需求指引 | 来源 | 数据日期 | 新鲜度 |
|---|---|---|---|---|
| Alphabet (GOOGL) | 2026 capex $195–205B;FCF 已转负 | opc companies/GOOGL 档案(Q2 财报) |
2026-07 财报 / 档案 2026-09-26 | ✅(下次 10-28) |
| Amazon (AMZN) | 2026 capex >$200B(电话会/X 口径 ~$220B);Evercore 模型 2027 ~$320B | opc companies/AMZN |
2026-07-30 财报 / 档案 2026-09-26 | ✅(下次 10-29) |
| Meta (META) | FY26 capex $130–145B(下沿上调);Richland Parish LA 园区扩到 5GW | opc companies/META |
2026-07 财报 / 2026-08-03 | ✅(下次 10-28) |
| Microsoft (MSFT) | FY26 capex $115.9B(+80%);FY27 Q1 指引 >$50B(单季) | opc companies/MSFT(09-02 8-K) |
2026-09-02 | ✅(下次 10-28) |
| Oracle (ORCL) | Q1 FY27 单季 capex $28.5B(年化 ~$114B vs FY26 $55.7B) | opc companies/ORCL |
2026-09 财报 | ✅ |
| TSMC | 2026 capex $60–64B(上修)+ Arizona 追加 $100B(美国累计 ~$265B) | opc companies/TSM |
2026-07-16 | ✅(下次 10-15) |
| 行业口径 | hyperscaler capex 2025 $426B → 2028 ~$1.4T(X 转述,🟡 未核实);Goldman:hyperscaler 已实现 ROIC 从 40% 降到 25%(X @MikeZaccardi 2026-09-25) | snapshots/x | 2026-07-28 / 09-25 | 🟡 二手 |
新鲜度 gate:四大云厂最近一次财报均在 2026-07 下旬,之后无新财报 → 本地档案口径可用;10-28/29 财报后必须刷新本表(早于 STRL 11-02 财报)。
领先关系:场地开发是园区建设的第一道工序——云厂宣布园区 → 3–6 个月内土方开工 → 12–24 个月后楼宇/电气(CEC)→ 设备进场。所以 STRL 的新签订单对云厂 capex 指引领先而非滞后,但营收确认(burn)滞后 2–6 个季度。反过来也成立:capex 一旦放缓,STRL 的新签订单最先断档。
② 份额:需求涨时 STRL capture 的比例升还是降?
| 证据 | 数据 | 读数 |
|---|---|---|
| legacy 场地开发有机增速 vs 云厂 capex 增速 | Q2'26 legacy 场地开发营收 +111%;四大云厂 2026 capex 同比约 +60–80% | 份额在升(跑赢需求引擎) |
| E-Infra signed backlog | Q2'26 +165% YoY;有机 backlog +50%、有机 combined backlog +36% | 订单增速 > 营收增速,仍在蓄水 |
| Book-to-burn | Q1'26 2.1x(backlog)/ 3.5x(combined);Q2'26 1.4x / 1.3x;H1 1.7x / 2.3x | Q2 明显降档——是高位正常化还是拐点,Q3 是关键 |
| 园区规模 | 管理层口径:园区从数百英亩走向 1,000+ 英亩,含现场发电(X 转述电话会,🟡) | 单项目金额在变大,利于有规模的承包商 |
| 利润率 | E-Infra Adj OPM 28.3% → 24.1%(并购稀释 + 劳动力成本) | 份额在升,但单位利润在让渡——供给侧(电工、项目经理、设备)是瓶颈(@TheValueist 电话会 read-through) |
份额结论:营收份额上升(有机 +111% > 客户 capex +60–80%),利润率份额小幅下降。供给约束(人和设备)意味着 STRL 的增长上限更多取决于自己能扩多快,而不是需求。
③ 产能:管理层在用钱投什么票?
| 投向 | 金额 | 读数 |
|---|---|---|
| 设备车队 capex | 2026 $130–140M(2025 $77M,+75%) | 为接单扩产,不是收缩 |
| 电气预制工厂扩建(CEC) | 包含在 capex 内 | 押注电气交叉销售 |
| 并购 | CEC $562M + Stone Ridge $178M(一年 ~$740M) | 全部投向 E-Infra;地理扩张到德州/太平洋西北 |
| 人 | 员工 4,400 → ~6,200;招聘集中在得州西部、俄克拉荷马、爱达荷、堪萨斯城(见 07) | 跟着园区走 |
| 融资弹药 | 循环贷扩到 $1.5B(2031)、S-3ASR 储架、回购 $339M 余额 | 杠杆几乎为零,继续并购的空间大 |
| 撤出 | 德州低价公路业务在缩;Transportation 营收 −20% | 把人和设备从低毛利挪到高毛利 |
管理层投票 = 满弓:capex、并购、招聘、授信全部指向"周期至少还有 2–3 年"。这也是风险:如果 2027-28 云厂 capex 消化,新增车队和 $740M 并购的回报会被压缩。
Bull / Base / Bear(12 个月,FY27 估值年)— 桥到每股价格
| 情景 | 假设 | FY27 营收 | Adj EBITDA margin → EBITDA | Adj EPS | 倍数 | 每股价格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bull | 云厂 2027 capex 再上修 30%+;CEC 电气再翻倍;有机 combined backlog +36% 全部兑现 | ~$5.6B | 23.5% → $1.32B | $28.5 | 30x(2024 后 band p75) | $855 |
| Base | 共识:营收 +20%,Adj EBITDA margin 扩到 ~24%(共识 EPS 反推);Q3/Q4 book-to-burn ~1.1–1.2x | $4.92B | ~24% → $1.18B | $25.4 | 25x(≈16.6x FY27E EBITDA;DA Davidson 用 18x) | $635 |
| Bear | 2027 AI capex 消化(ROI 质疑兑现):新签断档,backlog burn 撑住营收持平;劳动力成本 + 同行压价 → margin −220bp;Transportation/Building 继续弱 | $4.0B | 20% → $800M | $16.1((800−85 折旧)×(1−24.5%)−NCI 40)÷31.1 | 16x PE = $258 / 11.5x EV/EBITDA = $302 | $280 |
- 桥:情景营收 → Adj EBITDA margin → 减折旧 ~$85M、税 24.5%、JV NCI ~$40M → Adj 净利 → ÷31.1M 股 → × 情景倍数。
- Bear 价 $280 = 01 分层表「熊市地板」,也是 R:R 分母与论点证伪价;与 52w 低点 $281.58(2025-12-17)基本重合。
- Bear 不是最坏:若 2027 营收真的下滑 10%+(backlog 被业主暂停/取消,合同可短期终止),EPS 可能跌到 $12–13、价格 ~$200。但 $5.6B combined backlog(1.4 年营收)让"营收持平"作为压力情景更合理。
结论一句话:传导 = 高;收入弹性方向 = 2026 已放量(+64%),2027 进入"增速回落到 20% 左右但仍增长"的阶段——不会再翻倍(除非再做大型并购),核心变量是 10 月底云厂 2027 capex 口径和 Q3 book-to-burn。
analysis/03_demand_supply_chain.md)05 · 重大事件(M&A / 融资 / 资本结构 / 人事)
来源:8-K 原文缓存于
filings/(索引filings/_manifest.json),10-K/10-Q 附注。2025-01 以来无 424B 增发、无债券发行;唯一储架是 2026-05 S-3ASR(管理层称无发行计划)。
1. CEC Facilities Group 收购(2025-06 签约 / 2025-09-01 交割)— 进入关键任务电气
交易结构 - 资产收购,得州 Irving 的电气 + 机械专业承包商(创始人/董事长 Ray Waddell,CEO Daniel Williams 留任)。 - 公告对价 $505M($450M 现金 + $55M STRL 股票);10-K/10-Q 口径交割对价 $561.6M(现金 $442.9M + 股票 $79.5M + 其他调整)+ earn-out 最高 $80M(营业利润目标,至 2029-12-31)。 - 资金:2025-06 新增 $300M 定期贷(BMO 牵头)+ 账上现金(当时 $785M)。 - 卖方指引:2025 全年营收 $390–415M、EBITDA $51–54M(~13% margin)、两年营收 CAGR ~20%;隐含 EV/EBITDA ~10x($505M / $52.5M)。
战略意义 - 把 Sterling 从"平地挖土"延伸到楼内电气——同一个业主园区从开工到通电一站式;CEC 最大终端市场是半导体,与 Sterling 的数据中心客户互补。 - 兑现情况远超卖方指引:2026 Q2 CEC 营收较"收购前的 Q2"+140%,margin 同比/环比都改善;2026-03 末 CEC 贡献 backlog $592M + unsigned awards $1.29B(combined $1.88B)。按此推算 CEC 年化营收已 >$900M,买入 EV/EBITDA 已降到个位数低段——这是 2026 指引三连升的主因之一。 - 代价:CEC 的 EBITDA margin(~13%)远低于 Sterling legacy E-Infra(~25%+),是 E-Infra 调整后营业利润率 28.3% → 24.1% 的主要原因(结构性稀释,不是经营恶化)。
X 市场解读:DA Davidson 2026-08-24 首次覆盖 Buy / PT $700,核心论点就是"CEC 整合 + 电气/机械领域继续并购"(06)。
2. Stone Ridge Contracting 收购(2026-06-01 交割,06-09 公告)— 进入太平洋西北
- 爱达荷 Pocatello 的非工会场地开发承包商,服务 ID/OR/ND/WA/TX,终端覆盖数据中心、采矿、工业。
- 对价 $178.0M(现金 $140.0M + 股票 $27.4M)+ earn-out 最高 $15M(EBITDA 目标,至 2031)。
- 2026 预计营收 $180–200M、EBITDA margin mid-teens → EV/EBITDA ~6x(公司称"在场地开发资产的典型区间内")。
- 贡献:Q2 并表一个月;已纳入 08-03 上调后的 FY26 指引。
- 意义:地理扩张(太平洋西北 + 得州)+ 新终端(采矿)。07 招聘数据显示 Boise/Kuna(ID)已有新岗位。
3. RHB 去合并(2024-12-31)— 会计口径变更
- Road and Highway Builders(内华达,50/50 与 Rich Buenting 合营)修改运营协议:新增 Buenting 身故/失能时四选一的处置条款。
- 结果:RHB 从全额合并改为权益法;2024 Q4 一次性税前收益 $91M(税后 $2.18/股);2025 起营收/backlog 不再含 RHB(~$236M/年营收、$313M backlog)。不改变 RHB 对归母净利的贡献。
- 影响:2024 vs 2025 营收同比需按 ex-RHB 口径(公司给了 +32%);GAAP 2024 EPS $8.27 虚高。
4. 融资:循环贷扩到 $1.5B(2026-07-02)
- 第二次修订信贷协议:$1.5B 循环贷(+$1.05B 额度,$600M 信用证子额度),到期 2031-07;增量额度 $500M;取消 10bp SOFR 调整、按总净杠杆下调利差、契约放宽。
- 用新循环贷还清 $285M 定期贷;净现金 $181M(Q2 末)不变。
- 前一次修订(2025-06-05):$300M 定期贷 + $150M 循环贷,为 CEC 融资。
- 意义:并购弹药——按 1.0–1.5x EBITDA 杠杆,可动用 ~$1B 做下一笔电气/机械收购而不增发。
5. S-3ASR 储架(2026-05-12)
- 替换过期储架;8-K Item 7.01 明确"目前无意发行证券",为未来三年"机会性"融资保留灵活性。
- 读数:WKSI 自动生效储架;配合 5 月股价 $800+,市场当时担心增发,但至今无 424B 发行(2026-10-01 核对)。若出现 424B = 需重算股数(闸①)。
6. 资本回报:$400M 回购(2025-11-12)
- 新授权 $400M / 24 个月(至 2027-11),替换剩 $81M 的旧授权。
- 执行:2025 全年现金流量表"回购普通股" $74.2M(proxy 称"按回购计划回购 $25.7M",两口径差异未在披露中拆清),2026 H1 $35.3M;剩余 $339M(06-30)。
- 管理层"机会性"回购——2026 Q1 在 $300–450 区间买了 $12M,Q2(股价 $500–1,000)买了 $23M。不派息。
7. 人事变动时间线
| 日期 | 事件 | 读数 |
|---|---|---|
| 2025-03-14 | CFO Sharon Villaverde 任职约 1 年后"无因离职",前 CFO Ron Ballschmiede 临时回任 | CFO 岗位不稳(🟡 小红旗) |
| 2025-07-10 | Nicholas Grindstaff 就任 CFO(前 Cinterra Group CFO) | |
| 2025-09-24 | EVP Ballschmiede 退休 | 预告过 |
| 2026-05-20 | CEO Cutillo 雇佣合同延至 2027-12-31 + 特别授予 4 万股 RSU("继任 CEO 成功上任"或 2027 年底时归属) | 继任程序已启动的明确信号 |
| 2026-07-06 | GC/CCO/公司秘书 Mark Wolf 宣布年内退休 | 高管层集中换代 |
8. 其它
- Drake Concrete(2025 Q1):DFW 住宅混凝土地基,小额补强(Building Solutions)。
- 2026-04-08 发布可持续发展报告(7.01)。
- 非公司事件但影响股价:2026-07-28/29 工程承包/电气板块集体急跌(PWR −5.1%/−4.6%、FIX −6.0%/−6.5%、EME −5.0%/−4.7%、IESC −9.9%/−8.7%;STRL −15.2%/−8.2%),07-30 板块集体 +12~19% 反弹(STRL +17.5%)——STRL 对板块情绪的 beta 约 1.5–2x(Polygon 日线)。
时间线汇总
| 日期 | 事件 | 文件 |
|---|---|---|
| 2024-12-31 | RHB 去合并(一次性 gain $91M 税前) | 8-K_2025-01-07_RHB_deconsolidation/ |
| 2025-03-14 | CFO 离职,Ballschmiede 临时 CFO | 8-K_2025-03-14_CFO_change/ |
| 2025 Q1 | Drake Concrete 收购 | Q1'25 8-K |
| 2025-06-05 | 信贷修订:$300M 定期贷 + $150M 循环 | 8-K_2025-06-09_credit_facility/ |
| 2025-06-16/17 | 签约收购 CEC($505M) | 8-K_2025-06-17_M&A_acquisition_CEC_announce/、..._CEC_agreement/ |
| 2025-07-10 | Grindstaff 任 CFO | proxy |
| 2025-09-01 | CEC 交割($561.6M + earn-out ≤$80M) | 8-K_2025-09-02_M&A_acquisition_CEC_closing/ |
| 2025-11-12 | $400M 回购授权 | 8-K_2025-11-12_buyback_authorization/ |
| 2026-05-12 | S-3ASR 储架(无发行计划) | S-3ASR_2026-05-12_shelf/ |
| 2026-05-20 | CEO 合同延至 2027 年底 + 继任挂钩 RSU | 8-K_2026-05-21_CEO_change/ |
| 2026-06-01 | Stone Ridge 交割($178M + earn-out ≤$15M) | 8-K_2026-06-09_M&A_acquisition_StoneRidge/ |
| 2026-07-02 | 循环贷扩到 $1.5B(2031),还清定期贷 | 8-K_2026-07-08_credit_facility/ |
| 2026-07-06 | GC Wolf 宣布退休 | 8-K_2026-07-10_executive_change/ |
analysis/05_material_events.md)06 · X/Twitter 交叉验证
2026-10-01 首次全量:5 个 query 全部经自建 fxapi.virtever.com 一次成功(未触发 twitterapi.io 兜底),另加 1 个补充 query 查 07-28 急跌原因。快照:
snapshots/x/xs_*_2026-10-01.json。 ⚠️ 自建实例未严格执行since:窗口,结果混入 2024–2025 老帖;下文只引用标注日期的帖子。
| # | 维度 | Query | 条数 | 质量 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 财报反应 | $STRL earnings |
21 | 高:Q1/Q2 财报摘要 + Bloomberg 指引对比 |
| 2 | 产品/战略 | "Sterling Infrastructure" "data center" |
25 | 中:叙事帖为主(泰语/日语 KOL 多) |
| 3 | 并购 | STRL CEC electrical |
22 | 高:@TheValueist 电话会 read-through、DA Davidson 首覆盖 |
| 4 | 客户 | $STRL hyperscaler |
30 | 低:大量 $STRC(MicroStrategy 优先股)噪音;有效 = Goldman hyperscaler ROIC 帖 |
| 5 | CEO | "Joe Cutillo" |
17 | 中:IBD 人物稿、Stifel 首覆盖、历年电话会纪要链接 |
| + | 07-28 急跌 | $STRL until:2026-07-30 |
19 | 低:未命中 07-28 当日原因(改用 Polygon 板块日线定位,见 05 §8) |
A. SEC 与 X 一致的事实(高置信)
| 事实 | SEC 来源 | X 来源 |
|---|---|---|
| Q2'26 营收 $1.17B(+90%)、Adj EPS $5.80、combined backlog $5.62B | 8-K 2026-08-03 | @wallstengine / @Finsee_main / @TheValueist(Bloomberg) |
| Q1'26 营收 $825.7M(+92%)、Adj EPS $3.59,FY26 指引上调到 $18.40–19.05 | 8-K 2026-05-04 | @wallstengine、@momoblog0214(Q1 盘后 +20%,次日收 +52%) |
| E-Infra backlog 92% 为关键任务项目;可见工作池 >$7B | 8-K 2026-08-03 | @HunterAllen4、@Finsee_main |
| $400M 回购授权 | 8-K 2025-11-12 | @TopStockAlerts1 |
| CEO 2026-04 卖 5 万股 | Form 4 2026-04-24(10b5-1) | @kovainvest(列为风险) |
B. X 补充(SEC 未直接披露)
- Q2 次日 −11.4% 的原因(@TheValueist 转 Bloomberg,2026-08-03):GAAP EPS 指引 $17.25–17.85 低于 Bloomberg 共识 $18.81;Adj EPS $5.80 vs 估 $4.99、营收 $1.17B vs 估 $994M 都大幅 beat。→ 市场在高位用 GAAP 指引"找茬",本质是 6 月泡沫后的倍数压缩。
- E-Infra 利润率稀释(@Finsee_main):Adj OPM 28.3% → 24.1%,并购业务拉低——SEC 分部数据可核(Q2'25 27.0% → Q2'26 23.3% GAAP)。✅ 已核实。
- 倍数压缩的量化(@0xHorseman,2026-08-04):"$530 ≈ 26.5x forward adjusted,vs $900+ 时 mid-40s"——与 stockanalysis 季末 NTM PE(2026-06 43.0x → 现 22.2x)一致。
- 供给约束 > 需求约束(@TheValueist Q2 电话会 read-through):项目需求已超过行业可用的电工、项目经理、区域团队和重型设备供给——利好规模化专业承包商,但对近期营收转化、人工成本、并购纪律、资本强度不利。
- 园区规模升级(@HunterAllen4 转述电话会):园区从数百英亩走向 1,000+ 英亩、数千英亩开发,含现场发电。🟡 转述,未见原始纪要。
- AI capex ROI 疑虑(@MikeZaccardi 2026-09-25 转 Goldman):hyperscaler 已实现 ROIC 从 40% 降到 25%——这是 STRL 熊市情景的核心宏观变量(03)。
- 板块联动:07-28/29 工程/电气板块集体急跌、07-30 集体反弹(Polygon 核实,05 §8);X 上 @NickDrendel 06-22 把 $STRL $MYRG $LGN $MTZ 列为"数据中心建设股"同一篮子。
C. 卖方目标价矩阵
| 日期 | 机构 / 分析师 | 评级 | PT | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-30 | Cantor Fitzgerald / Manish Somaiya | Buy(Overweight) | $742 | Q2 后曾下调 PT(X @TopStockAlerts1) |
| 2026-09-16 | William Blair / Louie DiPalma | Buy | — | 不给 PT |
| 2026-08-24 | D.A. Davidson / Kurt Yinger | Initiate Buy | $700 | 18x 2027E EBITDA;看点 = CEC 整合 + 电气/机械继续并购 |
| 2026-08-11 | Stifel / Brian Brophy | Buy | $804 | 2026-02-12 首覆盖时 PT $486 |
| 2026-08-05 | Oppenheimer / Brent Thielman | Buy | $950 | |
| 汇总(S&P Global,stockanalysis 2026-09-30) | n=7 | 8 Strong Buy / 0 Hold / 0 Sell | avg $845 / median $804 / low $700 / high $1,000 | 较现价中位 +59% |
- 读数:卖方一边倒看多,但多数 PT 定于 6 月高位附近;最新两家(DA Davidson $700、Cantor $742)才是 Q2 后的"新锚",对应 FY27 EPS ~28–29x。本报告 Base $635(25x)比最低卖方 PT 还低 9%——因为我们给 capex 周期放缓打了折。
- 历史:D.A. Davidson 2025-02-27 升级 Buy PT $185(X @wallstengine)——一年多股价 ×3–5,卖方持续在追价。
D. CEO 外部认可
- IBD 人物稿(2025-04-13):"Cutillo 2015 年接手时公司五年连亏、管理层出走、濒临破产"——转型故事是其个人品牌。
- 电视露面(X @OzakAGI 2026-03-04 转述):CEO 在电视上称"自 2015 年以来 STRL 股价跑赢 NVIDIA"。🟡 转述。
- 电话会纪要长期由 Seeking Alpha 转载(2018–2022),曝光度中等;无大型行业会议 keynote 记录。
E. 当前情绪(2026-09 下旬)
- KOL 多头仍在:"跌 40%+ 正是开始关注的时候"(@HunterAllen4 09-28,"$1,000 stock",喊单风格,低权重);日/泰/土耳其语零售 KOL 高频推荐 = 散户参与度高。
- 空头/谨慎论点:GAAP 指引不及、E-Infra 利润率稀释、CEO 10b5-1 大额减持、AI capex ROI(Goldman)、"cycle 到哪一步了"(@EvanLuthra 09-29 一类泛市场帖)。
- 空头仓位仅 4.0% float → 下跌主要是多头去杠杆 + 倍数压缩,不是做空驱动。
- 情绪结论:从 6 月"AI 基建必买"的狂热(NTM 43x)回到"好公司、担心周期"(22x)。X 上没有出现基本面负面新事实(订单取消、客户流失、会计问题)——价格下跌 = 估值回归,不是论点破裂。
analysis/06_x_cross_validation.md)07 · 招聘信号
数据源:Sterling 集团统一 HR 门户 Trimble Viewpoint(
strlco-hff.viewpointforcloud.com),接口/Careers/GetJobReqSearchExternal(无鉴权,2026-10-01 抓取 137 个在招岗位)→snapshots/jobs/viewpoint_2026-10-01.json。 门户覆盖的子公司:Plateau Excavation、Ralph L. Wadsworth(RLW)、J. Banicki、Texas Sterling、Tealstone(住宅/商业)、LK Gregory、RHB、Sterling 总部。覆盖盲区(必须写明):① CEC(电气,E-Infra 增长最快的一块)官网
cecfg.com2026-10-01 TLS 握手失败 / HTTP 503,三次重试(直连 + 浏览器渲染)均取不到,CEC 招聘数据待补;② Stone Ridge、Petillo(新泽西场地开发)有独立招聘页,未接入统一门户,页面无结构化岗位列表;③ 工程承包商的主力是现场工人(craft labor),大量通过工会大厅/劳务中介/现场招募,公开岗位只是冰山一角——本节看的是"方向和地理",不是总量。
总规模与节奏
| 指标 | 值 |
|---|---|
| 在招岗位(统一门户) | 137 |
| 近 30 天新发(09-01 后) | 38(28%) |
| 近 60 天新发(08-01 后) | 74(54%) |
| 近 7 天新发 | 2 |
| 月度新发曲线 | 2026-05: 7 → 06: 9 → 07: 10 → 08: 36 → 09: 38 |
| 最老挂岗 | 2024-07(夏威夷工人,常年挂) |
8–9 月发帖量是 5–7 月的 ~4 倍——与 Q2 财报后"加速把资源从公路挪到 E-Infra"、以及 Stone Ridge 并入的时间点一致;另有 16 个是秋季实习(季节性)。
岗位结构(title 正则聚类)
| 类别 | 数量 | 占比 | 代表岗位 |
|---|---|---|---|
| 项目管理 / 工程 / 监工 / 估算 | 63 | 46% | Project Manager-Heavy Civil、Superintendent-Mass Ex/Underground Utilities、Senior Project Engineer、SR. BIM/VDC Engineer、Chief Estimator ×2 |
| 现场技工 / 设备操作 | 48 | 35% | Excavator/Dozer/Scraper/Finish Blade Operator、Pipe Layer、Haul Truck Driver、Field Service Mechanic |
| 企业职能(安全/IT/采购/审计) | 22 | 16% | Safety Director/Manager ×多、SR Sourcing Specialist、Internal Auditor、Workers Comp Claims |
| 实习 | 16 | 12% | Project Engineer Internship-Heavy Civil、Construction Safety Internship |
| 领导层(Director+) | 5 | 4% | Director of Operations-Heavy Civil、Safety Director、Chief Estimator ×2 |
| 电气 / MEP | 1 | <1% | Project Engineer-ITS/Electrical(Denver,交通信号类) |
(类别有重叠。)电气岗位几乎为零是因为 CEC 不在这个门户,不代表电气业务没在招。
地理分布(按州 / 城市)
| 州 | 岗位 | 主要城市 | 解读 |
|---|---|---|---|
| TX | 42 | El Paso 12、Lubbock 11、Spur 6、San Antonio 6、The Woodlands 4(总部)、Dallas 2、Houston 1 | 西得州(El Paso / Lubbock / Spur)是新热点——大规模土方 + 地下管网岗位集中在 2026-07 以后 |
| UT | 39 | Salt Lake City 28、Draper 5、Beaver 5 | RLW 大本营(落基山区 E-Infra + 交通) |
| OK | 22 | Tulsa 14、Oklahoma City 8 | 新地区:Superintendent-Mass Ex/Underground Utilities、SR PM 等整套项目团队在 2026-05 后陆续发布 |
| CO | 10 | Denver 10 | 交通 + E-Infra |
| WY | 5 | Cheyenne 5 | 公路监工 |
| CA / NV | 4 / 4 | RHB/交通 | |
| ID | 3 | Boise、Kuna | Stone Ridge 并入后的太平洋西北扩张 |
| AZ | 3 | Flagstaff 等 | |
| MO | 3 | Kansas City | 新地区:Safety Area Manager + Pipe Layer |
| HI | 2 | 常年挂 |
战略主题
1. 跟着 hyperscaler 园区走的地理扩张(最强信号)
- 2026 年 5–9 月新出现成建制的项目团队(PM + Superintendent + 安全 + 设备操作手)的地点:El Paso(TX)、Lubbock/Spur(西得州)、Tulsa/Oklahoma City(OK)、Kansas City(MO)、Boise/Kuna(ID)。
- 这些地点与已公开的大型数据中心/AI 园区地理高度重合(🟡 推断,公司未披露客户与项目地点):El Paso、西得州 Permian/Lubbock 一带的 GW 级 AI 园区、俄克拉荷马与堪萨斯城的 hyperscaler 园区、爱达荷的晶圆厂扩建。
- 岗位措辞是 "Mass Ex / Underground Utilities / Earthwork / Scraper / Finish Blade"——典型的大型场地平整 + 地下管网,与"千英亩级园区"叙事一致。
2. Transportation 并未完全停止招聘
- "Superintendent-Heavy Civil/Highway"(Spur TX、Denver、Cheyenne)、"SR PM-Heavy Civil/Highway"(OKC、Tulsa)、"Senior Estimator, Bridge & Roadway"(Houston)——公路业务在落基山/俄克拉荷马仍在招,收缩的是德州低价中标部分,与 02 管理层口径一致。
3. 组织建设
- Director of Operations-Heavy Civil、2 个 Chief Estimator、Safety Director + 多个 Safety Manager/Coordinator(新地区每地配安全)——新地区按"完整作业单元"建制,不是零散补人。
- 总部:IT Support Engineer、Internal Auditor、Workers Comp Claims——规模扩大后的中后台补强。
- Building Solutions(Tealstone 住宅混凝土)几乎没有新增岗位——与住宅市场疲软一致。
4. 电气(CEC)——数据缺口
- 管理层称 CEC 营收 +140%、在扩电气预制工厂,这部分招聘应该是全公司最猛的,但本轮取不到(见盲区)。下轮刷新优先补 CEC(尝试 LinkedIn 职位页或 cecfg.com 恢复后的 ATS)。
与 SEC / X 叙事的一致性
| 叙事 | 来源 | 招聘数据 | 一致? |
|---|---|---|---|
| 资源从 Transportation 加速挪向 E-Infra | Q2 8-K | 新地区岗位以土方/地下管网为主;公路岗位仍有但集中在非德州 | ✅ |
| 地理扩张至得州、太平洋西北 | Stone Ridge 8-K | West TX + ID 新岗位 | ✅ |
| 园区规模变大(1,000+ 英亩) | X 转述电话会 | Mass Ex、Scraper、Haul Truck 大批量 | ✅(间接) |
| 供给约束(人手紧) | @TheValueist | 8–9 月发帖量 ×4;大量实习生储备 | ✅ |
| Building 承压 | Q2 8-K | Tealstone 几无新增 | ✅ |
| CEC 电气爆发 | Q2 8-K | 无数据 | ⏸ 待补 |
结论:公开岗位结构验证"STRL 正在跟着 AI 园区去新的州建立完整作业单元"——扩张方向清晰、节奏在 Q2 后加速;没有看到收缩或冻结迹象。电气(CEC)是盲区。
analysis/07_jobs_signal.md)08 · 内部人交易(Form 4 / Form 144)
数据:
insider/form4_recent60.json(最近 60 份 Form 4,2024-05 → 2026-09-23,逐份解析 XML 的aff10b5One勾选框与交易代码)。Form 144 最近一份 2026-06-25(Wolf),此后无新的拟售预告。
A. 集体买入事件
无。近两年唯一公开市场买入:CEO Cutillo 2025-03-04 买入 8,120 股 @ $124.32(约 $1.0M,代码 P,非计划)——买在 2025-02 财报后回调低点附近,此后股价 ×4。单人、单次、18 个月前,信号已过期,只作历史锚。
B. 卖出潮(2026-01 → 2026-06)
| 申报日 | 内部人 | 职务 | 股数 | 均价 | 10b5-1 | 卖后持股 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-01-20 | Dwayne Wilson | 董事 | 2,860 | $350.00 | fn(仅 footnote) | 14,749 |
| 2026-02-10 | Dana O'Brien | 董事(薪酬委员会主席) | 4,000 | $402.50 | ✅ Y | 11,498 |
| 2026-03-06 | Dwayne Wilson | 董事 | 1,200 | $412.36 | ✅ Y | 13,549 |
| 2026-03-09 | Julie Dill | 董事 | 4,500 | $384.28 | ✅ Y | 17,853 |
| 2026-03-11 | Joseph Cutillo | CEO | 100,000 | $412.13 | ✅ Y | 390,593 |
| 2026-03-16 | Dwayne Wilson | 董事 | 1,260 | $405.95 | ✅ Y | 12,289 |
| 2026-03-27 | Joseph Cutillo | CEO | 50,000 | $453.48 | ✅ Y | 340,593 |
| 2026-04-24 | Joseph Cutillo | CEO | 50,000 | $497.57 | ✅ Y | 290,593 |
| 2026-06-29 | Mark Wolf | GC(将退休) | 2,500 | $888.00 | ❌ 非计划 | 28,137 |
- CEO 三笔 10b5-1 合计 20 万股 ≈ $88M,卖掉持股的 ~41%(49.1 万 → 29.1 万),全部在 Q1 财报(05-04,+52%)之前、价格 $412–498。计划型卖出不算择时看空,但规模大 + 与 CEO 交班时间表重叠(2026-05 合同延期、2027 年底前交班)——更像退休前的财务安排。
- GC Wolf 在 $888(接近 ATH)裸卖 2,500 股(~$2.2M)——退休前高位出货,信号已随价格下跌 −43% 被 price in。
- 2026-06 之后无任何公开市场卖出(6 月顶部 $800–1,000 区间只有 Wolf 一笔)。
- 其余 Form 4 为 RSU 授予(A)、代扣税(F)、赠与(G:Cutillo 2026-09-23 赠出 4 万股 → 持股 290,593;Dill 06-22)。
C. 按人累计(近 60 份,正 = 净卖)
| 内部人 | 净卖股数 | 金额约 | 当前持股 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| Joseph Cutillo(CEO) | 191,880(卖 200,000 − 买 8,120) | ~$87M | 290,593 + 未归属特别 PSU 160,000(2026-12-31 归属) | 10b5-1;赠与 4 万 |
| Ron Ballschmiede(前 EVP/CFO) | 18,700 | ~$2.7M(2024-09 @ $143.59) | 已退休 | |
| Dana O'Brien(董事) | 16,154 | ~$2.8M | 11,679 | |
| Mark Wolf(GC) | 8,563 | ~$3.3M | 28,137 | 含 $888 裸卖 |
| Dwayne Wilson(董事) | 5,320 | ~$2.0M | 12,470 | |
| Julie Dill(董事) | 4,500 | ~$1.7M | 17,709 | |
| COO Govin / CFO Grindstaff | 0(仅 F 代扣) | — | 43,485 / 6,037 | 新人,持股少 |
D. 异常签名
- 无集体买入、无跟跌卖出。6 月高位后、股价腰斩过程中,没有任何内部人在现价附近或以下卖出。
- CEO 持股仍 ~29 万股(≈$147M)+ 16 万股特别 PSU(≈$81M,价格门槛 $100–140 已全部达成,只差 2026-12-31 在职)——利益绑定仍深,卖出后持股依然是年薪的十几倍。
- 董事卖出都是小额(1–4.5k 股)且大多 10b5-1。
- 🟡 CFO 岗位两年三换(Villaverde 2024-05 就任 → 2025-03 离职 → Ballschmiede 临时 → Grindstaff 2025-07),不是交易信号,但属治理观察项(10)。
E. 价位锚定矩阵(→ promote 到 01 买点表)
| 价位 | 事件 | 与现价 $504.94 关系 | 用途 |
|---|---|---|---|
| $124.32 | CEO 公开市场买入(2025-03) | −75% | 历史锚,已失效 |
| $384–412 | 董事 Dill $384 / CEO 10 万股 $412 / Wilson $406–412(2026-03) | −18% ~ −24% | → 01 分批建仓区 $385–420 的验证锚 |
| $453 | CEO 5 万股(2026-03-27) | −10% | |
| $498 | CEO 最后一笔 5 万股(2026-04-24) | −1% | → 01「当前」档锚:现价 ≈ CEO 最后卖出价 |
| $888 | GC 裸卖(2026-06-29) | +76% | 顶部锚(过期) |
读数:现价已回到 CEO 10b5-1 卖出区间($412–498)的上沿——"内部人没有在这里之下卖过"只对 $412 以下成立。内部人信号 = 0(中性):10b5-1 例行 + 高位卖出后停手 = 过期,不进仓位打分(按 playbook 内部人仅作 ±半档参考,本轮不调整)。
下次需重点盯:① 2026-12-31 特别 PSU 16 万股归属后的代扣/卖出节奏;② 新 CEO 上任后的首笔交易;③ 任何非 10b5-1 的公开市场买入(在 $385–420 区间出现 = 强化买区)。
analysis/08_insider_trades.md)09 · 大股东结构(13G / 13D)
数据:
holders/13g_13d_history.json(SC 13G 老表单 + 2024-12 起 SCHEDULE 13G 新表单,共 50 份,2014–2026);proxy 受益所有人表(2026-03-10);stockanalysis 持股统计(2026-09-30)。 注:2022 年以前部分老表单的报告人/比例 regex 未抓到(None),均为已被后续申报覆盖的历史 amendment,不影响当前结构判断。
A. 三大被动机构时间序列
| 申报日 | 机构 | 持股 % | 事件日 |
|---|---|---|---|
| 2023-02-09 | BlackRock | 11.0% | |
| 2024-01-24 | BlackRock | 9.6% | |
| 2024-12-06 | BlackRock | 10.1% | |
| 2025-04-24 | BlackRock | 8.1% | 2025-03-31 |
| 2025-05-05 | BlackRock | 15.2% | 2025-04-30(关税恐慌底部大幅加仓) |
| 2026-01-21 | BlackRock | 12.2% | 2025-12-31 |
| 2026-07-30 | BlackRock | 9.95% | 2026-06-30(高位减) |
| 2026-09-04 | BlackRock | 10.1% | 2026-08-31(回落后小幅加回) |
| 2023-02-09 | Vanguard Group | 5.41% | |
| 2024-02-13 | Vanguard Group | 6.09% | |
| 2025-01-31 | Vanguard Group | 8.21% | 2024-12-31 |
| 2025-07-07 | Vanguard Group | 11.3% | 2025-06-30 |
| 2026-01-30 | Vanguard Group | 9.65% | 2025-12-31 |
| 2026-03-27 | Vanguard Group | 0.0% | 2026-03-13(Vanguard 内部重组,持仓转入新实体) |
| 2026-04-30 | Vanguard Capital Management | 5.06% | 2026-03-31(新申报实体;另一实体 Vanguard Portfolio Management 未单独过 5%) |
| 2024-04-10 | FMR (Fidelity) | 11.09% | |
| 2024-09-10 | FMR | 6.09% | |
| 2025-02-12 | FMR | 4.7% | 2024-12-31 |
| 2025-08-06 | FMR | 6.0% | 2025-06-30 |
| 2026-05-06 | FMR | 4.8% | 2026-03-31(跌破 5% → 退出申报义务) |
读数: - BlackRock 是最稳定的第一大股东(~10%),在 2025-04 关税恐慌底部加到 15.2%、在 2026 高位减到 ~10%,8 月底回落后小幅加回——指数 + 主动产品合计,偏"被动 + 择时"。 - Vanguard 数字因 2026-03 实体拆分不可直接比(旧口径 9.65% → 新 VCM 实体 5.06%,另一部分在未申报的实体里),实际总持仓大概率仍 ~9–10%(推断)。 - Fidelity 从 2024 年的 11% 一路减到 <5%——主动型长线资金在估值抬升过程中系统性减仓。
B. 最近一次申报后的变化
- 2026-09-04 BlackRock 13G/A 是唯一 Q3 更新;无新进 5% 股东、无 13D。
- proxy(2026-03-10 记录日)受益所有人表:BlackRock、Vanguard、FMR 三家为唯一 >5% 股东。
- stockanalysis(2026-09-30):机构持股 87.3%、内部人 2.1%、流通股 29.9M、空头 4.0% of float(2.2 天回补)。
C. 战略持仓 / 活动股东
- 无 13D、无活动股东、无战略投资者。
- 并购卖方持股:CEC 交割发行 $79.5M 股票(~26 万股,按 2025-09 ~$300)、Stone Ridge 发行 $27.4M 股票(~3–4 万股,按 2026-06 ~$800)——对价股分散在卖方个人手中,量小(合计 <1% 流通股),无 5% 申报;若有锁定期到期抛压,影响很小。
- RHB JV 另一半由 Rich Buenting 个人持有(JV 层面,不在上市公司股权里)。
D. 股权结构图(约数,2026-09)
总股本 ~30.6M(摊薄 ~31.1M)
├─ 被动/指数:BlackRock ~10.1% + Vanguard ~9–10%(两实体合计,推断)+ 其他 ETF
├─ 主动机构:其余 ~65%(FMR 已 <5%)
├─ 内部人:~2.1%(CEO ~29 万股 ≈ 0.95% + 未归属特别 PSU 16 万股)
├─ 并购对价股:<1%
└─ 空头:~4.0% of float
结论:高度机构化、分散、无控股方——没有 activist 催化,也没有大股东悬置(对比 FPS 的 Neos 37%)。价格发现完全由基本面 + 机构仓位轮动决定,这也是 2026 年 ±50% 大波动的原因之一:没有稳定的锚定股东。
E. 跟踪信号清单
| 信号 | 触发条件 | 含义 |
|---|---|---|
| BlackRock / Vanguard 13G/A | 下次 2027-01/02 年度申报;或变动 >1% 随时 | 被动仓位方向 |
| 新进 5% 主动股东 | 任何 SCHEDULE 13G(非 BlackRock/Vanguard) | 长线资金在回撤中建仓 = 利好(可作买区旁证) |
| 13D | 任何 | 若出现(如 CEO 交班期间 activist 介入)= 重大事件 |
| Fidelity 回到 >5% | SCHEDULE 13G | 主动长线回流 |
| 空头比例 | >8% float | 空头开始押注 AI capex 周期见顶 |
analysis/09_holders.md)10 · CEO 画像:Joseph A. Cutillo
来源:DEF 14A(2026-03-25,
proxy/DEF14A_2026_AnnualMeeting/full_text.txt)、8-K 5.02(2026-05-21 合同延期)、Form 4、X(IBD 人物稿)。
基本档案
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 姓名 / 年龄 | Joseph A. Cutillo / 60 |
| 职位 | CEO(2017-04 起)+ 董事(2017 起);不兼任董事长(独立董事长 Roger Cregg,前 AV Homes CEO) |
| 入职路径 | 2015-10 VP 战略与业务发展 → 2016-05 EVP & 首席业务发展官 → 2017-02 总裁 → 2017-04 CEO |
| 此前 | Inland Pipe Rehabilitation LLC 总裁兼 CEO(2008-08 → 2015-10),PE 支持的非开挖管道修复公司 |
| 外部职务 | NPK International(NYSE)董事(2025 起);美国道路与交通建设者协会(ARTBA)Chairman at Large;东北大学土木与环境工程顾问 |
| 持股 | 290,593 股(≈$147M @ $504.94,~0.95%)+ 未归属特别 PSU 160,000 股(2026-12-31 归属,≈$81M) |
| 合同 | 雇佣合同延至 2027-12-31(2026-05-20 修订) |
接手背景
- 2015 年加入时,Sterling Construction 是德州低价中标的公路承包商,连续五年亏损、原管理层出走、濒临破产(IBD 2025-04 人物稿;公司演示:2015 营业利润率 −4.9%)。
- 他的方法论是公司所谓"2015–2019 战略转型 / 2020+ 平台杠杆":退出低价公路 → 收购高毛利场地开发(Plateau 等)→ 押注电商仓储、再押注数据中心/半导体。
战略执行时间线
| 时间 | 动作 | 结果 |
|---|---|---|
| 2017–18 | 收购 Tealstone(住宅/商业混凝土)、Plateau Excavation(东南场地开发)(年份据公开资料,本轮未从 SEC 原文逐一核对) | 建立 Building Solutions + E-Infra 雏形 |
| 2021-12 签约 / 2022 交割 | 收购 Petillo(新泽西场地开发,10-K Exhibit 2.1);2022 收购 CCS(凤凰城住宅混凝土) | E-Infra 向东北扩张 |
| 2023 | 收购 PPG(DFW 住宅管道) | |
| 2025 Q1 | 收购 Drake Concrete(DFW 住宅地基,$25M 现金 + 4 年 earn-out) | |
| 2024-12 | RHB 去合并重组 | 会计口径更干净 |
| 2025 起 | 德州低价重型公路业务逐步退出 | Transportation 利润率 6.5% → 12–18% |
| 2025-09 | CEC $562M(电气/机械) | 2026 CEC 营收 +140%,指引三连升主因 |
| 2026-06 | Stone Ridge $178M(太平洋西北) | 地理扩张 |
财务转型成绩(任内)
| 指标 | 2015 | 2019 | 2025 | 2026E(指引中值) |
|---|---|---|---|---|
| 营业利润率 | −4.9% | 3.4% | 16.3% | ~20% |
| 摊薄 EPS(持续经营) | −$2.40 | $1.24 | $9.38(Adj $10.88) | Adj $20.00 |
| 营收(约) | ~$0.6B | ~$1.1B | $2.49B | $4.08B |
| 股价(约,年末) | ~$5 | ~$14 | $306 | $505(现) |
2019–2025:营收 CAGR +18%、EPS CAGR +44%(公司口径);2025 年 TSR +82%。这是美股工程承包板块过去十年最成功的转型之一。
薪酬
| 年度 | 基本工资 | 股票奖励 | 非股权激励(STI) | 其他 | 合计 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | $1.00M | $3.00M | $2.01M | $0.04M | $6.05M |
| 2024 | $1.00M | $13.55M(含 16 万股特别 PSU) | $2.29M | $0.03M | $16.87M |
| 2025 | $1.10M | $4.68M | $2.53M(200% 目标) | $0.11M | $8.41M |
- Pay ratio 100:1(中位员工 $84,161),在承包商中偏低。
- Say-on-Pay 2025:>95% 支持。
- LTI 结构:60% PSU(其中 2/3 看 3 年累计 EPS、1/3 看相对同业 TSR)+ 40% RSU;STI 2025 按 200% 满额发放(Adj EBITDA、安全指标全部超上限)。
- 2023 年 PSU 第三档实际 EPS $9.56 vs 目标 $3.65(上限 $4.01)→ 200% 兑付——目标设得太保守(2023 年定时远未预见 AI 周期),PSU 与业绩的"对齐"更多是运气。
- 特别 PSU(2024-01 授予 16 万股):股价门槛 $100/$120/$140(20 日均价),早已全部达成,仅需在职至 2026-12-31 → 等效于大额留任 RSU;第四年延期再加 4 万股(门槛 $160,同样已达成)。PSU 价格门槛远低于现价,不作估值锚。
- 2026-05 合同延期附带 4 万股 RSU,在"继任 CEO 成功上任"或 2027-12-31 时归属——董事会在用钱买"平稳交接"。
最强可信信号
- 正面:2025-03-04 以 $124.32 公开市场自掏腰包买入 8,120 股(~$1M)——在 2025 年关税恐慌前夕、股价回调时买入,此后 ×4。
- 中性偏负:2026-03/04 通过 10b5-1 卖出 20 万股($412–498,~$88M,持股的 41%),全部发生在 Q1 财报暴涨前——若他预见了 Q1 的 +52%,就不会在 $412 卖;这笔卖出与"内幕择时"无关,更像交班前的财富安排(08)。
外部认可
- IBD "Leaders & Success" 人物专访(2025-04);电视采访称 STRL 自 2015 年跑赢 NVIDIA(X 转述,🟡)。
- ARTBA(全美道路建设者协会)Chairman at Large——行业内部地位高。
- 卖方 8/8 Strong Buy,管理层执行力是多数报告的核心论点之一。
治理红旗 / 观察项
| 项 | 评估 |
|---|---|
| CEO/Chair 分离 | ✅ 独立董事长 Cregg |
| 董事会独立性 | ✅ 8 人中 7 名独立,委员会 100% 独立;2025-07 新增 2 名独立董事(Rose、Schulz) |
| 反对冲/反质押 | ✅ 均禁止 |
| 控制权变更 | ✅ 双触发(2024 起) |
| 股东提案 | 无 |
| CEO 继任 | 🟡 关键风险:2027 年底前交班,转型是他的个人作品。COO Dan Govin(54,前 Quanta West 总裁、PAR Electrical 总裁、Quanta SVP Ops)是最自然的内部人选(🟡 推断) |
| CFO 流动 | 🟡 2024-05 → 2025-07 三任 CFO(Villaverde 任职 ~10 个月"无因离职");现任 Grindstaff(63)此前任 Orbital Infrastructure Group CFO(2021–,该公司 2023 年破产)、Cinterra CFO(2024–25)、Quanta 财务 VP(2011–21) |
| 高管层集中换代 | 🟡 EVP Ballschmiede 2025 退休、GC Wolf 2026 年内退休、CEO 2027 年底前交班 |
| 薪酬 | 🟢 2024 年 $16.9M 一次性偏高(特别 PSU),但门槛实为留任;常规年份 $6–8M 合理 |
10 维评分
| 维度 | 分(10) | 说明 |
|---|---|---|
| 战略眼光 | 9 | 2016–2019 就押注"场地开发 = 大型关键任务项目前端",赶上电商 → 数据中心两波 |
| 执行力 | 9 | 连续 3 季上调指引;Q2 有机 +50% |
| 资本配置 | 8 | CEC 买在 ~10x EBITDA 已变个位数;Stone Ridge ~6x;回购机会性;未增发 |
| 财务纪律 | 8 | 净现金、营运资本为负贡献(预收款多) |
| 利润率提升 | 9 | 营业利润率 −4.9% → ~20% |
| 透明度 | 6 | 不披露客户/数据中心营收占比;Adj 口径加回并购费(对连续并购者偏乐观) |
| 利益绑定 | 7 | 持股 + 特别 PSU ≈ $228M,但刚减持 41% |
| 继任准备 | 5 | 进行中、未公布人选;CFO/GC 同期更替 |
| 治理 | 8 | 独立董事长、独立委员会、>95% say-on-pay |
| 外部口碑 | 8 | 行业协会领导职务、卖方一致看多 |
| 综合 | A− | 转型型 CEO 的典范;扣分在继任窗口与高管层同步换代 |
同业类比
- Quanta(PWR)Duke Austin:同样把专业承包商做成"电力/数据中心基建平台",但 PWR 规模 10 倍、以电网为主;STRL 的两位核心高管(COO Govin、CFO Grindstaff)都出自 Quanta 体系——STRL 在用 Quanta 的人复制 Quanta 的平台打法(电气补强并购 + 自营劳动力)。
- Comfort Systems(FIX)Brian Lane:机械/电气专业承包商因数据中心重估,利润率与 STRL 相近的"关键任务溢价"。
- 与 FIX/PWR 相比,Cutillo 的独特之处是从濒临破产起步的反转,以及把"挖土"这种最商品化的服务做出 25% 毛利。
analysis/10_ceo_profile.md)Cached Data Files
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|---|---|
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