COHR · Coherent Corp. — 综合分析
分析时间: 2026-10-01(首次全量建档,10 步流水线)|价格 as-of: $292.21(2026-09-29 收盘,Polygon;9/30 盘中 ~$286 未收盘不采用) 市值: $57.22B(195.83M 基本股)/ $59.08B(202.2M 摊薄股,全报告统一口径)|EV: ~$58.8B(净债务 $1.24B + 少数股东 $0.33B)|财年 6 月末结束(FY27 = 2026-07 ~ 2027-06)
52w 区间 $105.02–$440.00(现处 56%),距 ATH(2026-06-03)−33.6%,vs 200DMA +1.8%,vs 50DMA −1.6%;2026 年双底 $215.55(3/30)/ $220.68(7/29)。
💡 投资速答 (TL;DR)
- 干啥造 AI 数据中心里把电信号变成光信号的整套东西——从自家 6 吋磷化铟(InP)晶圆上的激光芯片,一直到插在 GPU/交换机上的 800G/1.6T 光模块;全球少数"材料→芯片→模块"全自产的光子公司。新 CEO 两年内把它从"材料+工业激光大杂烩"改造成 AI 光互连公司:卖掉航空航天与国防、慕尼黑工具等非核心业务,债务 $41 亿 → $32 亿、净杠杆 ~0.7x,Bain 优先股全部出清。
- 客户头号客户占 20%(一年前 10%,未披露名字,市场推测为 NVIDIA——2026-03 $20 亿入股 @ $256.80 + 多年数十亿美元采购承诺)、第二大客户 12%(推测某 hyperscaler);两者合计 32%,集中度快速上升。营收 65% 来自北美客户。
- 护城河窄,趋势加深——芯片层宽(全球首座 6 吋 InP 量产厂、垂直整合、InP 全行业短缺时"有货就是定价权"、NVIDIA 锁定);模块层窄(NG 毛利率仅 40.2%,比 LITE 低 10pp+,要和中际旭创/新易盛拼价)。裂缝:客户集中、CPO 外置光源可能削弱可插拔模块价值、FY26 FCF −$10.2 亿(capex 2.5 倍 + 库存 +80%)。
- 买点archetype=高增长·周期性光器件(AI capex-beta)→ 主锚 Forward PE × FY27 NG EPS(三角化 $8.48 / $9.10 / $10.26,带宽 19% → 加宽带);第二法 EV/FY27E EBITDA ~21x + 反向 DCF 闸。现价 32.1x = 自身 5 年 forward-PE band ~p85 / 3 年 band ~p75(3y 中位 25.7x;peer LITE ~43x、MRVL ~56x);全年前瞻 PEG 0.52(季度 PEG 0.47,增速仍在加速)。分批买 $205–240(≤$222 核心加仓,锚 2026 双底 $215.55/$220.68 + 3y band p20–p50),现价 偏贵(高于区上沿 +22%),收益风险比 0.39:1(base $359)/ 0.74:1(卖方 PT 中位 $420);熊市地板 $120(bear EPS $6.66 × 18x,EV/EBITDA 交叉 $114);不追 >$315 直到 2026-11-04 Q1 FY27 财报确认营收 ≥$2.3B + Q2 指引 ≥$2.5B;止盈区 $440–455(ATH + 特别 PSU 第一门槛 $454.43)。下次财报 2026-11-04(预估未官宣,T-~24 交易日),T-10 起财报前最多半仓(历史财报次日中位波动 ±8%,近两次 beat 后仍跌 7-8%)。需求传导 高(D&C 占营收 79%,InP 产能是收入天花板)。(估值锚定 2026-10-01)
- 仓位starter 1/3 — 护城河窄(1)·传导高(2)·估值高位(0,5y band ~p85) = 3/6 → starter;内部人修正 0(零买入;现价附近有董事小额非计划卖出,但核心管理层只计划内卖或不卖,CEO 从未卖出——按纪律不调档)。现价不在买区:持有者持有,新钱等 $205–240。
Conviction→Sizing 合成:3 腿主分(护城河 0-2 + 传导 0-2 + 估值百分位 0-2)→ 0–1 观察|2–3 starter|4–5 half|6 full。估值腿用本名历史 band 分位(5y ~p85 = 高位 0 分;若按 3y band ~p75 判"中枢偏上"也只能给 1 分 → 合成 4 = half,本档采用 5y band 的保守口径,未手动调档)。内部人仅 ±半档修正,本次为 0。
估值快照
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 现价 / 市值 | $292.21 / $57.22B(基本) |
| TTM NG PE / GAAP PE | 52.1x / 70.9x(GAAP 含一次性剥离收益) |
| Forward PE(FY27 EPS_mid $9.10) | 32.1x(共识 $9.42 口径 31.0x;FY28 $13.96 口径 20.9x) |
| 季度 PEG / 全年前瞻 PEG | 0.47 / 0.52(保守口径 0.64) |
| EV / FY26 Adj.EBITDA / FY27E | 34.0x / ~21x |
| 自身 forward-PE band | 5y p25/p50/p75/p90 = 16.6/24.0/27.2/34.4x;3y p25/p50/p75 = 23.5/25.7/31.6x |
| 卖方 PT | 中位 $420 / 均值 $411.84 / 区间 $280–500(19 个);23 家评级 14 强买/4 买/5 持有 |
| 反向 DCF | 现价隐含 FY27→FY31 NG EPS CAGR ~29%(20x 终值、12% 贴现);买区 $222 隐含 FY28→FY31 仅 ~11%/年 |
下季度指引(Q1 FY27,2026-08-12)
营收 $2.2–2.4B(+45% YoY)|NG 毛利率 39.5–41.5%|NG 营业费用 $400–420M|NG 税率 18–20%|NG EPS $1.85–2.05(+68% YoY)。CEO 口头(CNBC 8/17,X 转述):"NTM 内季度营收 >$30 亿"。
业务结构(FY26)
| 分部 | 营收 | 占比 | YoY | 分部利润率 |
|---|---|---|---|---|
| Datacenter & Communications | $5,275M | 74%(Q4 79%) | +40%(Q4 +59%) | 25.2% |
| Industrial | $1,844M | 26% | −10%(剥离) | 22.9% |
| 合计 | $7,118M | +23%(pro forma Q4 +42%) | NG OM 20.5% |
FY26:NG EPS $5.61(+59%);NG 毛利率 39.4%(Q4 40.2%);OCF 仅 $80M、capex $1.10B、FCF −$1.02B;FY27 共识营收 $10.6B(+49%)、EPS $9.42;FY28 $14.7B / $13.96。
6-12 月催化剂
- 2026-11-04 Q1 FY27 财报(预估)——是否 ≥$2.3B、Q2 指引 ≥$2.5B、毛利率向 42% 推进。
- CY2026 年底 Sherman 6 吋 InP 产能翻倍(公司原话);2027 年再翻倍以上(24 个月 4 倍)。
- H2 CY2026 CPO/NPO 首批营收:ECOC 称 10+ CPO 客户项目、锚定客户 = NVIDIA;OCS、热管理(H1 2027)新引擎。
- 2026-10/11 DEF 14A + 年会:$1 亿特别 PSU(CEO $5,000 万)say-on-pay 表决。
- 剩余持有待售业务出售;SiC 子公司去留(未表态)。
重大事件(详见 05)
- NVIDIA $20 亿入股 @ $256.80(2026-03-02)+ 多年期非排他数十亿美元采购承诺 + 5 个 CPO 产品族访问权;锁定期 ~9/2 已到期。
- Bain 优先股全部转股、大宗卖出 750 万股 @ $143.37、2026-02 完全退出;每年省 ~$1.3 亿优先股股息,股本 +26%。
- 剥离:A&D(~$4 亿,2025-09-02,收益 $115M)、慕尼黑工具(2026-01-30,亏损 $96M)、另一项 Q4 FY26 划为持有待售。
- 去杠杆:总债务 $4.10B → $3.22B,自愿还款 $502M,Term A/B 再融资降息;净杠杆 ~0.7x;2026-08 新增 $945M 境外无担保额度。
- 2026-08-27 管理层特别 PSU:股价门槛 $454.43 / $542.86 / $643.61 / $757.77 + rTSR 双闸。
内部人 / 大股东(详见 08/09)
- 零公开市场买入(CEO 仅 2024 年 4 笔象征性买入 2,000 股);近 12 月卖出 ~$42M(不含 Bain),70% 为 10b5-1。CEO 从未卖出,持 18.5 万股。最新卖出带 $268–306(含董事长 9/11 非计划 $1.63M、董事 Neal-Graves 9/2 @ $268)——现价 $292 正处其中,无"内部人地板"。
- 大股东:Vanguard ~12.5%、BlackRock 6.6%、Fidelity 从 15.0%(2025-12)减到 5.6%(2026-06)、NVIDIA ~4.0%(<5% 不申报)。无 13D/激进股东(Bain 已退出)。
主要风险
- 估值与节奏:5y band ~p85,最近两次 beat-and-raise 后仍跌;市场可能从"PE 压缩"切换到"EPS 下修"交易。
- 现金流:FCF −$10 亿、库存 +80%——若 CY2027 capex 消化,新 InP 产能 + 库存将同时变成减值/利用率压力(熊市地板情景)。
- 客户集中:头号客户一年翻倍到 20%;NVIDIA 协议非排他且同时绑定 LITE;协议可能锁价。
- 技术拐点:CPO/NPO 外置光源削弱可插拔模块价值(Jefferies:scale-up CPO 量产推到 CY29,节奏不确定);"铜延寿"叙事反复。
- 中国与地缘:中国模块厂价格竞争;InP 衬底/红磷前驱体供应(日本出口审查、中国出口许可);APAC 员工 44,582 人、马来西亚/中国为组装主基地;关税。
- 治理:$1 亿特别 PSU 在高位授出;2024 年 say-on-pay 仅 52.6%。
数据缺口
无登记缺口(price / filings / insider / earnings / x 五类必需数据均取到;X 5 个 query 自建 fxapi 一次成功)。已知限制:FY26 DEF 14A 尚未申报(FY26 薪酬待补);quarterly_pnl.py 未丢季但 NI/OpInc 列取错标签,已改用 8-K/XBRL;中国工厂招聘不在公开 ATS。
文件结构索引
| 路径 | 内容 |
|---|---|
analysis/00–10 |
本报告(00 综合 / 01 季度+估值+买点 / 02 业务+指引+护城河 / 03 需求传导 / 05 重大事件 / 06 X / 07 招聘 / 08 内部人 / 09 大股东 / 10 CEO) |
data/quarterly_pnl_FY24-FY26.csv |
9 季 P&L(8-K 业绩稿 + XBRL 核对);quarterly_pnl_script_raw_* 为脚本原始输出留痕;company_overview.txt |
market/ |
Polygon reference/prev/5y 日线、price_summary_2026-10-01.json、stockanalysis forecast/statistics/季度 ratios/earnings |
filings/ |
27 个 8-K 目录(9 个业绩 + 剥离/NVIDIA/信贷/人事/特别 PSU)+ 10-K FY26 全文;_manifest.json |
snapshots/x/ |
5 个 query 快照(117 条) |
snapshots/jobs/oracle_hcm_2026-10-01.json |
Oracle HCM 16 国站点全量 526 岗 |
insider/ |
Form 4 全量解析(2024-06 起 136 份)、Form 144、脚本摘要 |
holders/13g_13d_history.json |
13G/13D(含新 SCHEDULE 表单)60 份 |
proxy/DEF14A_2025_AnnualMeeting/ |
2025 代理声明全文 |
analysis/00_summary.md)COHR — 季度增长与估值分析
价格 as-of: $292.21(2026-09-29 收盘,Polygon;9/30 美东盘中 ~$286 未收盘,不采用)。52w 区间 $105.02(2025-10-01)–$440.00(2026-06-03 ATH),现处 56% 分位,距 ATH −33.6%,vs 200DMA($287.08)+1.8%,vs 50DMA($297.00)−1.6%。2026 年内两次探底:3/30 $215.55、7/29 $220.68(双底)。
股数口径(全报告统一):202.2M 摊薄股(Q4 FY26 non-GAAP 摊薄加权,含 6.6M 股权激励等价物;Series B 优先股已于 FY26 Q2 全部转普通股,不再另计)。基本股 195.83M(10-K 封面 2026-08-10)。市值:基本 $57.22B / 摊薄 $59.08B。
财年:6 月末结束。FY26 = 2025-07 ~ 2026-06(已完结,10-K 2026-08-14);FY27 = 2026-07 ~ 2027-06(当前财年,主锚);FY28 = 2027-07 ~ 2028-06。
数据来源与 quarterly_pnl.py 核对
quarterly_pnl.py COHR 3跑出了 FY26 Q1-Q3 三份 10-Q + 10-K 推导的 Q4 FY26(最新季度在,未丢季),但 NetIncome/OpIncome/EPS 列取错 XBRL 标签(把优先股股息前/后口径混用、OpIncome 全 NaN、FY24 起 EPS 与年报对不上)。原始输出存data/quarterly_pnl_script_raw_FY23-FY26.csv仅作留痕,正文一律改用 8-K Item 2.02 EX-99.1 业绩新闻稿原表 + SEC companyfacts XBRL 交叉核对,整理为data/quarterly_pnl_FY24-FY26.csv。- 分部口径:FY26 起重组为 Datacenter & Communications(D&C)/ Industrial 两个分部(旧口径 Networking / Materials / Lasers 停用);FY25 各季 D&C/Industrial 数字取自 FY26 各季新闻稿的上年同期重述列。
- Non-GAAP 口径:FY25 Q2 起公司调整了 non-GAAP 方法,FY25 Q1 NG EPS 从原报 $0.74 重述为 $0.67(以重述值为准)。
单季度 P&L 矩阵(9 季:FY24 Q4 → FY26 Q4 + Q1 FY27 指引)
| 季度 | 期末 | 营收 $M | D&C $M | Industrial $M | NG 毛利率 | NG 营业利润 $M | NG 营业利润率 | NG EPS | GAAP EPS | Adj.EBITDA $M |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 FY24 | 2024-06 | 1,314.4 | — | — | 37.2% | 202.7 | 15.4% | 0.61* | −0.52 | — |
| Q1 FY25 | 2024-09 | 1,348.1 | 863.6 | 484.5 | 37.7% | 217.6 | 16.1% | 0.67 | −0.04 | — |
| Q2 FY25 | 2024-12 | 1,434.7 | 904.6 | 530.1 | 38.2% | 264.9 | 18.5% | 0.95 | 0.44 | — |
| Q3 FY25 | 2025-03 | 1,497.9 | 968.7 | 529.2 | 38.5% | 279.3 | 18.6% | 0.91 | −0.11 | — |
| Q4 FY25 | 2025-06 | 1,529.4 | 1,018.3 | 511.1 | 38.1% | 275.1 | 18.0% | 1.00 | −0.83 | 351 |
| Q1 FY26 | 2025-09 | 1,581.4 | 1,090.0 | 491.4 | 38.7% | 308.9 | 19.5% | 1.16 | 1.19 | 373 |
| Q2 FY26 | 2025-12 | 1,685.6 | 1,208.0 | 477.6 | 39.0% | 336.0 | 19.9% | 1.29 | 0.76 | 396 |
| Q3 FY26 | 2026-03 | 1,805.6 | 1,361.6 | 444.0 | 39.6% | 366.1 | 20.3% | 1.41 | 0.97 | 436 |
| Q4 FY26 | 2026-06 | 2,045.5 | 1,615.0 | 430.5 | 40.2% | 445.8 | 21.8% | 1.74 | 1.19 | 524 |
| Q1 FY27 指引 | 2026-09 | 2,200–2,400 | — | — | 39.5–41.5% | — | ~22.7%(中值推算) | 1.85–2.05 | — | — |
* Q4 FY24 NG EPS 为旧方法口径,不与后续严格可比。
来源:各季 8-K Item 2.02 EX-99.1(目录见 filings/_manifest.json);Adj. EBITDA 取 Q4 FY26 投资者演示 EX-99.2 五季序列(归属 Coherent 口径)。
读法: - 营收 8 季从 $1.35B → $2.05B(+52%),Q1 FY27 指引中值 $2.3B 再 +12% QoQ。 - D&C(AI 光模块/激光/通信)从 $864M → $1,615M(+87%),占比 64% → 79%;Industrial 因剥离航空航天与国防(2025-09-02)、慕尼黑工具业务(2026-01-30)从 $530M 降至 $431M。公司已从"多元化材料+激光集团"转型为"AI 光互连为主"的公司。 - 毛利率每季抬升:37.7% → 40.2%(8 季 +250bp),但仍明显低于 LITE(NG 50%+),且未达 2025 投资者日 >42% 目标。 - GAAP 与 NG 缺口大:FY26 GAAP EPS $4.12 vs NG $5.61(缺口 27%,>15% flag)——GAAP 含 +$124M 剥离收益、+$74M 出售股权投资收益(一次性,虚高),同时扣了 $280M 无形资产摊销、$194M SBC、$63M 重组、$64M 持有待售减值(非经常,虚低)。上梯口径 = Non-GAAP EPS(SBC 仅占营收 2.7%,<5%,属低 SBC 硬件公司,NG ≈ 经常性口径)。
近 8 季营收 YoY 与 NG EPS YoY(加速中,不是减速)
| 季度 | 营收 YoY(报表) | 营收 YoY(剔除剥离 pro forma) | NG EPS YoY |
|---|---|---|---|
| Q1 FY26 | +17% | +19% | +73%($1.16 vs $0.67) |
| Q2 FY26 | +17% | +22% | +36%($1.29 vs $0.95) |
| Q3 FY26 | +21% | +27% | +55%($1.41 vs $0.91) |
| Q4 FY26 | +34% | +42% | +74%($1.74 vs $1.00) |
| Q1 FY27 指引中值 | +45%($2.30B vs $1.58B) | ~+47% | +68%($1.95 vs $1.16) |
→ 与大多数 AI 硬件股"增速见顶减速"不同,COHR 的营收增速在加速(pro forma +19% → +27% → +42% → 指引 +47%),原因是 1.6T 放量 + InP 自产产能爬坡 + 低增长工业业务剥离的分母效应。
年度汇总
| 财年 | 营收 $M | YoY | NG 毛利率 | NG 营业利润率 | NG EPS | GAAP EPS | OCF $M | Capex $M | FCF $M |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY24 | 4,707.7 | −9% | 34.3% | 13.1% | $1.21 | −$1.84 | 545.7 | 346.8 | +199 |
| FY25 | 5,810.1 | +23% | 37.9% | 17.8% | $3.53 | −$0.52 | 633.6 | 440.8 | +193 |
| FY26 | 7,118.2 | +23%(PF ~+28%) | 39.4% | 20.5% | $5.61(+59%) | $4.12 | 79.5 | 1,102.9 | −1,023 |
| FY27E 共识 | 10,618 | +49% | ~40.9% | — | $9.42(22 家,区间 $8.26–10.26) | — | — | — | 共识 −572 |
| FY28E 共识 | 14,675 | +38% | — | — | $13.96 | — | — | — | — |
来源:FY24-26 为 10-K/8-K;FY27/28 共识为 stockanalysis(S&P Global)market/stockanalysis_forecast_2026-10-01.json,2026-09-30 更新。
⚠️ 盈利质量闸:EPS 在涨,现金流在烧
- FY26 FCF = −$1.02B(OCF 仅 $79.5M,capex $1.10B)。OCF 从 FY25 $634M 塌到 $80M,10-K 原因:库存从 $1.44B 暴增到 $2.58B(+$1.14B)支撑营收爬坡;应付账款 +$1.06B 部分对冲。
- Capex $1.10B = FY25 的 2.5 倍,投向 Sherman(TX)6 吋 InP fab 扩建、马来西亚/中国的模块产线。
- 融资来源:NVIDIA $2B 私募入股(2026-03)+ 新增 $1.25B Term A;同期偿还旧债 $1.72B。
- 共识 FY27 FCF 仍为 −$572M——P/FCF 与 FCF 收益率底在 COHR 上不可用(这是与 LITE 最大的质量差异之一)。
- 结论:NG EPS 是"经营盈利"口径,但股东拿到的每股现金要等 capex 周期过峰;若 AI 需求在 capex 投放后放缓,库存 + 新产能会同时变成减值/利用率负担(见熊市地板推导)。
资产负债表 / 去杠杆进度(2026-06-30 vs 2025-06-30)
| 项目 | 2025-06-30 | 2026-06-30 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 总债务(账面) | $3,687M | $3,222M | −$465M(FY26 自愿还款 $502M) |
| 现金 + 短投 | $909M | $1,987M(现金 1,162 + 短投 825) | +$1.08B(NVIDIA $2B 入账) |
| 受限现金 | $724M | $606M(其中 $604M 在 SiC LLC,仅限该子公司用) | — |
| 净债务(不含受限现金) | $2,778M | $1,235M | −56% |
| 净债务 / FY26 Adj.EBITDA($1,729M) | ~2.2x(FY25 NG 营业利润 $1,037M + 折旧 ~$251M 估算 EBITDA) | ~0.7x | 投资者日目标 <2.0x 已提前达成 |
| Series B 可转优先股(夹层) | $2,483M | 0(2025-11/12 全部转股,Bain 已清仓) | 转股带来 ~22M 新股 |
| 普通股股数 | ~155.5M | 195.8M | +26%(稀释主要来自优先股转股 + NVIDIA 7.79M 股) |
| 利息费用 | $243M(FY25) | $190M(FY26) | −22% |
企业价值:EV ≈ 基本市值 $57.22B + 净债务 $1.24B + 少数股东权益 $0.33B(SiC LLC 25% 由 Denso/三菱电机持有)≈ $58.8B。
当前估值(2026-09-29 收盘 $292.21)
| 指标 | 数值 | 口径 |
|---|---|---|
| TTM GAAP PE | 70.9x | $292.21 / $4.12(含一次性收益,虚高 EPS → PE 虚低) |
| TTM NG PE | 52.1x | $292.21 / $5.61 |
| Forward PE(FY27 NG EPS_mid $9.10) | 32.1x | 主锚 |
| Forward PE(FY27 共识 $9.42) | 31.0x | stockanalysis 同口径 30.4x(按 9/30 盘中价) |
| Forward PE(FY28 共识 $13.96) | 20.9x | 两年后口径 |
| EV / FY26 Adj.EBITDA | 34.0x | $58.8B / $1.729B |
| EV / FY27E Adj.EBITDA(~$2.8B 估算:共识营收 $10.62B × NG 营业利润率 ~23.5% + 折旧 ~$0.32B) | ~21x | 第二法 |
| EV / FY27E 营收 | 5.5x | 共识 $10.62B |
| P/B | 5.25x | 账面权益 $10.9B(含大量商誉 $4.4B) |
Forward PE 估算(三源三角化,FY27 NG EPS)
| 源 | 计算 | FY27 EPS |
|---|---|---|
| 源1 公司指引×4×(1+历史 median beat) | Q1 FY27 指引中值 $1.95 × 4 × (1 + 8.75%) | $8.48(下限——指引×4 忽略季度环比爬坡,是 sandbag 下限) |
| 源2 卖方 | 年度共识 $9.42(22 家,区间 $8.26–10.26);季度估计加总 $8.80(Q1 $1.92 + Q2 $2.15 + Q3 $2.24 + Q4 $2.49,stockanalysis earnings API) | $8.80–9.42 |
| 源2b PT 反推 | PT 中位 $420 ÷ 3 年 band p75 31.6x = $13.3 → 对应的是 FY28 口径(与 FY28 共识 $13.96 吻合),说明卖方 PT 已在按 FY28 定价 | 仅作 FY28 上行锚 |
| 源3 趋势外推 | FY26 $5.61 × (1 + FY26 NG EPS YoY 59%) | $8.92 |
| 三角化带 | low / mid / high | $8.48 / $9.10 / $10.26 |
- EPS_mid $9.10 = 源2 两个卖方口径与源3 的平均($8.80 / $8.92 / $9.42 → ≈$9.05,取 $9.10)。
- 历史 beat 记录(NG EPS 实际 vs 指引中值,8 季):+21% / +38% / +7% / +10% / +13% / +7.5% / +2% / +7% → 中位 +8.75%;Q3 FY26(+2%)是唯一低于指引上沿的一次,beat 幅度近 3 季收窄到个位数。
- 三源带宽 (high−low)/mid = 19% > 15% → "EPS 不确定,加宽带":主要不确定性来自 InP 产能爬坡节奏与 1.6T 良率,下行主要来自毛利率(价格战)。
季度 PEG / 全年前瞻 PEG
| 口径 | 计算 | PEG |
|---|---|---|
| 季度 PEG | FPE 32.1x ÷ Q1 FY27 指引 NG EPS YoY +68% | 0.47 |
| 全年前瞻 PEG(FY27) | FPE 32.1x ÷ FY27 EPS_mid 增速 +62%($9.10 vs $5.61) | 0.52 |
| 保守口径 | FY27 FPE 31.0x ÷ FY28 共识增速 +48% | 0.64 |
⚠️ 季度 PEG 陷阱:超高增速期的季度 PEG 会假性偏低。COHR 的季度 NG EPS 同比轨迹是 +73% → +36% → +55% → +74% → 指引 +68%,目前是加速而非减速,所以 0.47 的失真程度小于典型减速股;但 FY28 共识增速已降至 +48%,FY29 起增速回落到 20-30% 区间时 PEG 会机械上升,不能把 0.5 读成"半价"。更可信的是全年口径 0.52-0.64。
历史自身 Forward PE band(stockanalysis 季末快照,2021Q3–2026Q2 共 20 点)
| 分位 | 5 年 band | 3 年 band(2023Q3 起,吸收 Coherent Inc. 并购后) |
|---|---|---|
| p10 | 9.8x | — |
| p25 | 16.6x | 23.5x |
| p50 | 24.0x | 25.7x |
| p75 | 27.2x | 31.6x |
| p90 | 34.4x | — |
| max | 53.0x(2026-06-30) | 53.0x |
| 当前 32.1x(EPS_mid)/ 31.0x(共识) | ≈ p85 | ≈ p75 |
- 2022Q3–2023Q1 的 9-10x 是 II-VI 收购 Coherent Inc. 后高杠杆 + 优先股压顶的特殊时期,5 年 band 下沿被它拉低;3 年 band(23.5x / 25.7x / 31.6x)更代表"AI 光互连公司"新身份。
- Peer(光互连):LITE ~43x(FY27,2026-09-25)、MRVL ~56x(2026-09-11)→ peer median ~50x。COHR 相对 LITE 折价 ~27%,折价来源:毛利率低 10pp+、工业业务拖累、FCF 为负、历史上周期性与杠杆更重。
- PEG=1 隐含倍数:按 FY28 增速 48% → ~48x;按 FY27 增速 62% → ~62x——超高增长期 PEG=1 线机械失效,只作上限参考,不进档位。
反向 DCF priced-in 闸(EV/EBITDA TTM 34x > 20x 触发)
- 假设:终值 20x NG PE(成熟光器件龙头)、贴现率 12%(beta 2.1)、在 FY31 末(~4.75 年后)退出。
- 现价 $292.21 隐含 FY31 NG EPS ≈ $25.0 → 从 FY27 EPS_mid $9.10 起算 4 年 CAGR ~29%;若先兑现 FY28 共识 $13.96,则 FY28→FY31 仍需 ~21%/年。
- 买区中值 $222 隐含 FY31 EPS ≈ $19.0 → FY28→FY31 只需 ~11%/年。
- 对照 03 的需求证据(公司口径 CY2030 SAM $50B+、新增 $20B+;Jefferies CY27 1.8 亿只收发器、CY28 2.45 亿只):现价的隐含假设 ≈ "AI 光互连高增长持续到 2031 年且 COHR 保份额"——不保守;买区价的隐含假设明显保守。这是买区定在 $205–240 而不是现价附近的核心理由。
分层买入价表(buyzone_anchored = 2026-10-01,首次建档)
Step 0 估值法路由:archetype = 高增长·周期性光器件硬件(AI capex-beta,NG EPS 为正、FCF 为负) → 主锚 Forward PE × FY27 NG EPS(自身 3y/5y band 定档);第二法 = EV/FY27E Adj.EBITDA + 反向 DCF 闸;熊市地板按周期股处理(bear EBITDA × 低倍 − 净债,分子分母同压);P/FCF 因 FCF 为负 N/A。
历史估值带:当前 32.1x(EPS_mid)= 5 年 forward PE band [9.8x–53.0x] 的 ~p85,3 年 band 的 ~p75;peer(LITE/MRVL)median ~50x;PEG=1 线 ~48x(失效,仅上限参考)。
| 档位 | 价格 | 倍数(= band 位置,× EPS_mid $9.10) | 验证锚(real-world) | 含义 |
|---|---|---|---|---|
| 🟥 熊市地板 | $120 | Bear EPS $6.66 × 18x(≈5y p30;2025-03 关税暴跌时 16.8x);EV/EBITDA 交叉:bear EBITDA $2.14B × 12x − 净债 $2.0B − NCI ≈ $114 | 52w-lo $105.02(2025-10-01);Bain 大宗减持价 $143.37(2025-11-07) | thesis-break floor(唯一可标"强安全边际"的行) |
| 🟩 分批建仓(核心加仓) | $205–222 | 22.5x–24.4x(3y p20–p30 / 5y p40–p45);× [EPS_low, EPS_high] = $191–250 | 2026 双底 $215.55(3/30)/ $220.68(7/29) | R:R 1.3–1.8:1(base),PT 中位口径 2.0–2.7:1 |
| 🟩 分批建仓(上半区,小仓) | $222–240 | 24.4x–26.4x(≈3y 中位 25.7x);× [low, high] = $207–271 | 3y band 中位;6-9 月区间下沿 $265 之下 | R:R 1.0–1.3(base)——只做小仓,不加满 |
| ◻️ 战略成本锚(不作买点) | $256.80 | 28.2x(≈5y p78) | NVIDIA 2026-03-02 私募价(7,788,161 股,6 个月锁定期已于 ~2026-09-02 到期) | 情绪支撑位,非估值便宜位 |
| ⬜ 当前 | $292.21 | 32.1x(5y ~p85 / 3y ~p75) | 200DMA $287.08(+1.8%);卖方 PT 中位 $420 / 均值 $411.84 / 低 $280 | 偏贵(中枢偏上) |
| ⛔ 不追 | >$315 | >34.6x(≥5y p90 34.4x) | 9/18-9/21 反弹高点 $317–333 区 | 需 2026-11-04 Q1 FY27 财报 证伪/证实 |
| 🟦 止盈/减仓 | $440–455 | 48–50x FY27 / 31.5–32.6x FY28 | ATH $440.00(2026-06-03) + CEO 特别 PSU 第一道股价门槛 $454.43(60 日均价,8-K 2026-08-31,price-gated → 计锚) | 镜像"不追":到此减仓 |
熊市地板推导(分子也压,不只调倍数):情景 = CY2027 hyperscaler capex 消化期 + 中国 InP/光模块产能释放引发价格战 + CPO/NPO 架构切换期订单空窗。FY27 营收较共识 $10.62B 落空 ~10% 至 $9.5B,FY28 零增长;NG 营业利润率回落至 19%(FY25-FY26 均值,新 InP 产能利用率不足吃掉毛利扩张);利息 $120M、税率 19%、股数 205M(续有激励稀释)→ Bear NG EPS = ($9.5B × 19% − $0.12B) × 0.81 / 205M ≈ $6.66;× 18x → $120。EV/EBITDA 交叉:$9.5B × 22.5% = $2.14B × 12x = $25.7B − 净债 $2.0B(熊市下 FCF 继续失血 ~$0.8B)− NCI $0.34B → $114/股。两法相差 5%,取 $120。
Base / Bull(见 03 末尾情景表):Base = FY28 共识 $13.96 × 3y 中位 25.7x ≈ $359(持有期 ~12 个月,至 FY28 可见度建立的 2027 年中);Bull = FY28 $16.0 × 31x(3y p75)≈ $496(≈卖方 PT 最高 $500)。
收益风险比(持有至 ~2027-08 FY27 年报/FY28 指引;若市场提前 price-in,则视为 stale 需复核): - 现价 $292.21:(359 − 292.21) / (292.21 − 120) = 0.39 : 1(用卖方 PT 中位 $420:0.74 : 1)→ <1.5,不建底。 - 买区 $222:(359 − 222) / (222 − 120) = 1.34 : 1(PT 中位口径 1.94);$205:1.81 : 1(PT 中位 2.53)。≤$215 才同时满足 base 口径 ≥1.5。
论点证伪:论点破 if〔① Q1 FY27 营收 < 指引下沿 $2.2B 或 D&C 分部连续 2 季环比下滑;② NG 毛利率跌破 38%(价格战证据);③ Sherman 6 吋 InP "CY2026 年底产能翻倍"落空〕或价格跌破 $120 且上述 driver 未改善 → 减仓/清仓。
事件闸:下次财报 2026-11-04(周三盘后,stockanalysis 预估,公司尚未官宣),距今 ~24 个交易日(>10,暂不触发拆分规则)。历史 9 次财报次日波动:+7.5 / +10.1 / +11.5 / +1.4 / −19.6 / +18.3 / −0.8 / −7.4 / −8.0(%),中位绝对值 ~8%,且最近 2 次均 beat-and-raise 后仍下跌 7-8%("好于预期但已 price in")。进入 T-10(~10/21)后:财报前最多建半仓,财报后按结果加满。
催化剂时钟: - 2026-11-04 Q1 FY27:营收落在 $2.3B 以上 + Q2 指引 ≥$2.5B(共识 $2.53B)+ NG GM ≥40.5% → 解锁建仓带上沿 $240;落空(<$2.2B 或 GM<39.5%)→ 下修至地板复核。 - CY2026 年底:Sherman 6 吋 InP 产能翻倍兑现(公司原话 "double internal InP output by year-end and more than double again by 2027")。 - H2 CY2026:CPO/NPO 首批营收(投资者演示 "CPO/NPO H2 2026"),H1 2027 热管理新品。 - 2026 年 11 月前后:FY26 DEF 14A(10 月)+ 年度股东大会(11 月),特别 PSU 首次接受 say-on-pay 表决。
现价标记(唯一会过期的一行):现价 $292.21(2026-09-29 收盘)≈ 32.1x FY27 EPS_mid,处 5 年 band ~p85、3 年 band ~p75,52w 区间 56%、200DMA +1.8%,高于建仓带上沿 $240 约 +22% → 中枢偏贵,持有者持有、新钱等回撤。
分批买 $205–240(≤$222 为核心加仓区)|收益风险比 0.39:1(现价)→ 1.3–1.8:1($205–222)|熊市地板 $120|跌破 $120 且 D&C 营收/毛利率证伪则减仓|不追 >$315 直到 2026-11-04 Q1 FY27 财报确认 $2.3B+ 营收与 Q2 指引
analysis/01_quarterly_growth_and_pe.md)COHR — 业务分布、指引与护城河
一句话大白话定位
Coherent 造 AI 数据中心里"把电信号变成光信号"的整套东西——从最底层的磷化铟(InP)/砷化镓激光芯片,到插在交换机和 GPU 服务器上的 800G/1.6T 光模块,是全球少数"从晶圆材料一路做到成品模块"都自己干的光子公司。 AI 集群越大,GPU 之间越没法用铜线连(铜线超过 ~2 米就衰减),只能换成光;每块 GPU 背后要配多个光模块,每个光模块里要有激光器——而能大规模量产高速 InP 激光的全球只有 Coherent、Lumentum 等少数几家,这就是 NVIDIA 在 2026 年 3 月同时给这两家各砸 $20 亿的原因。
它原本是一家"材料 + 工业激光 + 通信"的大杂烩(前身 II-VI,2022 年并购老 Coherent Inc. 后更名),2024 年新 CEO Jim Anderson 上任后在做两件事:把非核心业务卖掉(航空航天与国防、慕尼黑工具业务等)、把债还掉,让公司变成更纯的 AI 光互连标的。
分部结构(FY26,2025-07 ~ 2026-06)
| 分部 | FY26 营收 | 占比 | YoY | 分部利润 | 分部利润率 | 主要产品 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datacenter & Communications(D&C) | $5,275M | 74%(Q4 单季 79%) | +40% | $1,330M | 25.2% | 800G/1.6T 数据中心收发器、EML/CW/VCSEL 激光与探测器、硅光、CPO、光路交换(OCS)、ZR/ZR+ 相干 DCI 模块、电信传输/泵浦激光 |
| Industrial | $1,844M | 26%(Q4 21%) | −10%(剥离所致) | $423M | 22.9% | 准分子/固体/CO2 激光(半导体设备、OLED 显示)、精密制造激光、工程材料(ZnSe/SiC/陶瓷基复材)、热电、生命科学仪器光源 |
| 合计 | $7,118M | 100% | +23% | — | — | — |
来源:10-K 2026-08-14 MD&A 分部表;分部利润为公司 CODM 口径(不含 SBC、摊销、重组等)。
- Industrial 的下滑是主动收缩:A&D 业务(~$400M 售价,2025-09-02 交割)、慕尼黑材料加工工具业务(2026-01-30 交割)剥离;剥离后工业分部利润反而 +4%(剔掉低毛利业务)。Q4 FY26 又有一项"额外业务"被划为持有待售(减值 $44M,SEC 未披露具体是哪块)。
- SiC(碳化硅衬底):挂在 Industrial 下的 Silicon Carbide LLC,2023-12 Denso、三菱电机各出 $5 亿换 12.5%(合计 25% 少数股权),账上 $604M 受限现金只能给 SiC 子公司扩产用;SiC 需求(电动车/射频)偏弱,FY26 该子公司亏损(NCI 分担 $18M 亏损)。
按地区(按客户总部所在地)
| 地区 | FY26 | FY25 | YoY |
|---|---|---|---|
| 北美 | $4,634M(65%) | $3,565M | +30% |
| 欧洲 | $814M | $699M | +17% |
| 中国 | $813M(11%) | $680M | +20% |
| 日本 | $390M | $391M | 0% |
| 其他 | $467M | $476M | −2% |
→ 增量几乎全部来自北美客户(hyperscaler + NVIDIA)。制造重心在亚洲:全球 51,000 员工中 44,582 人在亚太(10-K),中国、马来西亚(槟城/怡保)是模块组装主基地,美国 Sherman(TX)与欧洲(苏黎世/瑞典 Järfälla)是 6 吋 InP 晶圆基地。
销售渠道
直销为主(大客户 key account + 技术销售团队),辅以代理和分销商;AI 数据中心收发器直接卖给 NVIDIA、hyperscaler 和 ODM/交换机厂商。
客户是谁(集中度在上升)
| 客户 | 占 FY26 营收 | 官方确认? | 说明 |
|---|---|---|---|
| 客户 A | 20%(FY25 10%、FY24 10%) | 仅披露比例,未披露名字 | 主要属 D&C 分部。市场普遍推测为 NVIDIA(依据:2026-03 多年期"数十亿美元采购承诺"+ $2B 入股 + 公司称与 NVIDIA "20 年关系";属推测,非官方) |
| 客户 B | 12% | 同上,未披露名字 | FY26 新晋 >10% 客户,推测为某 hyperscaler(市场推测,无确认) |
| (FY25 的另一 >10% 客户) | FY25 12%,FY26 <10% | — | 客户结构在变化 |
| 其余 | ~68% | — | 数百家 OEM/ODM/运营商/工业设备商 |
- 两大客户合计 32%,一年前是 ~22%——集中度明显上升,客户 A 一年内占比翻倍。
- NVIDIA 协议是 non-exclusive(非排他),且 10-K 明确警告:"该容量协议可能需要增量投资设备、人力、营运资金以支撑到 2030 年的产量……可能影响营收集中度、毛利率和资本开支"。
最新公司指引(Q1 FY27,2026-08-12 发布)
| 指标 | Q1 FY27 指引 | Q4 FY26 实际 | 隐含 QoQ | 同比 |
|---|---|---|---|---|
| 营收 | $2.2B–$2.4B(中值 $2.3B) | $2.046B | +12% | +45% |
| NG 毛利率 | 39.5%–41.5% | 40.2% | 持平~+30bp | — |
| NG 营业费用 | $400M–$420M | $377M | +9% | — |
| NG 税率 | 18%–20% | ~19% | — | — |
| NG EPS | $1.85–$2.05(中值 $1.95) | $1.74 | +12% | +68% |
卖方反应:指引中值 $2.3B vs 当时共识 ~$2.14B、EPS $1.95 vs ~$1.77(@wallstengine/@StockSavvyShay,2026-08-12)——明显高于预期,但次日股价仍 −8.0%。
长期目标模型(2025-05-28 投资者日,3-4 年):营收 10-15%+ 增长(D&C 15-20%+)、NG 毛利率 >42%、营业费用 18%、NG 营业利润率 >24%、净杠杆 <2.0x。进度:FY26 GM 39.4%(Q4 40.2%)、OM 20.5%(Q4 21.8%)、杠杆 ~0.7x(已达成)、营收增速已远超目标。
管理层定性指引(原话)
- CEO Jim Anderson(Q4 FY26 新闻稿):"We enter fiscal 2027 with exceptional customer demand, expanding production capacity, and multiple new growth platforms beginning to ramp. As AI datacenter architectures increasingly transition from copper to optical connectivity…"
- CFO Sherri Luther:"we remain disciplined in our capital allocation, prioritizing investments to expand manufacturing capacity so we can efficiently fulfill the ongoing acceleration in customer demand."
- 投资者演示(EX-99.2 2026-08-12):"On track to double internal InP output by year-end and more than double again by 2027";"6-inch platform producing EMLs, CW lasers, and photodiodes, with higher yields than 3-inch lines";新增长引擎:1.6T/3.2T/6.4T 收发器、ZR/ZR+、OCS、多轨(multi-rail)传输、CPO/NPO(H2 2026)、热管理(H1 2027),"Adding $20B+ incremental SAM, $50B+ SAM(CY2030)"。
- 10-K Trends:"expanding our indium phosphide capacity in Sherman, Texas, to address our increased customer demand and industry-wide shortage"。
- CEO Six Five Summit(2026-09-17,X 转述):InP 是"kind of a constraint across the industry right now",未来 24 个月 InP 产能翻 4 倍;ECOC 2026(9 月):"PhotonLink 打开 $30B 额外市场(至 2030)"。
6-12 个月催化剂
| 日期 | 催化剂 | 看点 |
|---|---|---|
| 2026-11-04(预估) | Q1 FY27 财报 | 营收是否 ≥$2.3B、Q2 指引是否 ≥$2.5B、毛利率向 42% 推进 |
| 2026-10 ~ 11 | FY26 DEF 14A + 年会 | 特别 PSU(CEO $50M 目标值)say-on-pay 表决;2024 年 say-on-pay 仅 52.6% 支持 |
| CY2026 年底 | Sherman 6 吋 InP 产能翻倍 | 公司原话承诺;是 FY27 下半年营收天花板 |
| H2 CY2026 | CPO/NPO 首批营收 | NVIDIA 已获 5 个 CPO 相关产品族的使用权(2026-03 协议) |
| 2027 全年 | InP "再翻倍以上"、1.6T 大规模放量、OCS 放量 | 卖方(Jefferies)预测 CY27 1.6T 8,000 万只+ |
| 持续 | 剩余持有待售业务出售 | 进一步瘦身、现金回笼 |
| 风险事件 | 中国 InP 出口许可 / 美国对华数据中心设备禁令 | CEO 5 月随特朗普访华时提出 InP 出口许可延误问题(X 转述) |
扩产 / 库存 / 应收(管理层用钱投票)
| 指标 | FY25 末 | FY26 末 | 变化 | 解读 |
|---|---|---|---|---|
| Capex(全年) | $441M | $1,103M | +150% | Q4 FY26 单季 $556M,还在加速 |
| PP&E 净值 | $1,878M | $2,999M | +60% | Sherman 扩建 + 模块产线 |
| 库存 | $1,438M | $2,581M | +80%(营收 +23%) | 库存周转从 ~2.6x 降到 ~1.7x(按 COGS);备货 1.6T + 原材料(InP 衬底/DSP 紧缺期囤货) |
| 应收账款 | $964M | $1,343M | +39% | 与 Q4 营收 +34% 匹配 |
| 应付账款 | $847M | $1,905M | +125% | 供应链占款对冲了一部分库存 |
| 员工 | — | ~51,000 | — | 44,582 在亚太 |
→ 管理层在全力扩产(capex 2.5 倍、库存 +80%),与"需求 > 供给"的叙事一致;代价是 FY26 FCF −$1.02B。库存增速远超营收增速是需要盯的信号——需求一旦放缓,这就是减值来源。
护城河评估
评级:窄(narrow)|趋势:在加深(InP 自产 + NVIDIA 绑定),但财务证据弱于 LITE
正面证据 1. 垂直整合是真的:从 InP/GaAs 晶圆、激光芯片、探测器、DSP 外的驱动 IC、无源光学、热电器件,一直到收发器成品,都能自产(10-K:"in-house design and manufacture of transceivers and many of their critical components, including lasers, detectors, ICs, passive optics, thermal solutions, and PICs")。在 InP 激光全行业短缺时,这是"拿得到货"的结构性优势。 2. 全球首家量产 6 吋 InP 晶圆厂(Sherman TX + 欧洲),良率高于 3 吋线;同行 LITE 还在 3 吋→4 吋迁移。晶圆越大,每颗激光成本越低——这是规模/资本壁垒。 3. NVIDIA 背书与锁定:$2B 入股 + 数十亿美元多年采购承诺 + 5 个 CPO 产品族访问权;NVIDIA 黄仁勋亲自出席 Sherman 奠基(2026-06-16)。 4. 产品线最宽:同时有 EML、CW、VCSEL、硅光、CPO、OCS、ZR/ZR+ 相干、泵浦激光——任何一种技术路线赢,COHR 都有份。 5. 毛利率在扩张而非被价格战压缩:NG GM 8 季 +250bp,至 40.2%。
裂缝(诚实写) 1. 毛利率只有 ~40%:LITE NG 50%+,说明 COHR 很大一块营收是"模块组装"(附加值较低、要跟中国中际旭创/新易盛拼价格),而不是纯芯片——模块层面护城河窄,芯片层面才宽。 2. 客户集中度快速上升:头号客户一年从 10% 到 20%,两大客户 32%。NVIDIA 协议非排他,NVIDIA 同时绑定了 LITE。 3. 技术拐点:CPO/NPO 把激光从可插拔模块中拆出来(外置激光源 ELSFP),可能削弱"模块组装"这层价值,同时抬高 CW 激光价值——COHR 两边都有布局,但模块收入占比高使它比 LITE 更暴露于可插拔→CPO 的迁移风险;NVIDIA 2026-03 曾因 Vera Rubin Ultra 仍用铜缆导致板块单日杀跌。 4. 中国竞争与供应链:中国光模块厂(中际旭创、新易盛)规模相当、成本更低;上游 InP 衬底有中国供应(CEO 称有 5 家以上衬底供应商);中国出口管制是双向风险。 5. FCF 为负:护城河的"财务回报"尚未在现金流上体现,ROIC 仅 ~6.7%(stockanalysis TTM)。
一句话结论:芯片层(6 吋 InP 激光)是宽护城河、模块层是窄护城河,混合后给"窄、在加深"。未来 2-3 年能吃到 AI 光互连红利(InP 短缺期内供给就是定价权),维护靠持续扩产 + 良率领先 + 跟住 CPO 路线;若 2028 年后 InP 产能全行业追上来,模块价格战会先侵蚀它。
需求传导(详见 03)
COHR 是典型 capex-beta(D&C 占营收 74-79%,来自 hyperscaler/NVIDIA 的 AI 网络 capex),已单列 03_demand_supply_chain.md。
analysis/02_business_distribution_and_guidance.md)COHR — 需求-份额-产能传导链
建档:2026-10-01|回答:"AI capex 在涨、InP 激光供不应求,COHR 收入是不是要翻倍?" 客户 capex 新鲜度:Big-4 hyperscaler 最近财报在 2026-07-23 ~ 07-31,NVIDIA 2026-08-26;下次 hyperscaler 财报 2026 年 10 月下旬。本表客户数据取自库内
companies/LITE/analysis/03(2026-09-26 用 edgartools 拉取的 SEC XBRL 实际 capex,窄任务串行,L1 本地复用)——自那以后没有客户开过新财报 → FRESH。10 月底 hyperscaler 财报后需重刷。
一句话结论
传导强度:高(HIGH),但弹性比 LITE 低一档。 COHR 74-79% 营收来自 D&C 分部,核心是 AI 数据中心光收发器与 InP/GaAs 激光——几乎直接吃 hyperscaler + NVIDIA 的 AI 网络 capex。"收入翻倍"对 COHR 基本成立但节奏更慢:FY26 $7.1B → FY27 共识 $10.6B(+49%)→ FY28 共识 $14.7B(+38%),即两年翻倍。弹性低于 LITE 的原因:① 仍有 21-26% 的工业/SiC 业务(零增长或负增长)稀释;② 很大一块是模块组装(量随需求、价格要竞争),不是纯卡脖子芯片;③ 自身 InP 产能是天花板——公司原话"double internal InP output by year-end and more than double again by 2027",收入 = f(自身 InP 产能爬坡),而非 f(需求)。
① 需求引擎(可多个)
| 需求引擎 | 占营收(FY26) | 驱动 | 在涨吗? | 领先指标 |
|---|---|---|---|---|
| AI 数据中心光互连(hyperscaler + NVIDIA 网络 capex) | D&C 74%(Q4 79%)中的大头(Datacenter 子项未单列,推断 ≥55%) | 800G→1.6T 收发器、EML/CW/VCSEL 激光、硅光、CPO/NPO、OCS | 暴涨:D&C YoY Q4 +59%,FY +40% | Big-4 capex、NVIDIA 营收、1.6T 出货预测 |
| DCI / 电信传输(跨数据中心 scale-across、ZR/ZR+、泵浦激光) | D&C 中的 Communications 子项 | AI 集群跨楼/跨园区互联、运营商骨干升级 | 在涨(10-K:"Elevated demand for our new ZR/ZR+ transceivers and sustained growth in traditional telecom transport") | 电信运营商 capex、CIEN/NOK 订单 |
| 半导体设备 / 显示设备激光 | Industrial 26% 的一部分 | 半导体 capex(AMAT/LRCX 等用其激光和陶瓷件)、OLED 产线 | 温和(10-K:"strong demand in semiconductor capital equipment") | WFE 支出 |
| 精密制造 / 生命科学 / SiC / 汽车 | Industrial 其余 | 工业景气、EV | 平淡或下滑 | PMI、EV 渗透 |
→ 2 个 AI 相关引擎(合计 ~74-79%)主导,其余是稀释项。
② 份额:需求涨时 COHR 能多拿吗?
- 供给受限而非需求受限:InP 激光全行业短缺(10-K "industry-wide shortage";LITE CEO:"shortage will get worse than the memory crunch",2026-07-28 X 转述),谁有产能谁拿份额。COHR 6 吋 InP + 24 个月 4 倍扩产,是少数能跟上需求的供给方——份额大概率上升。
- 财务证据:D&C 营收 +40%、分部利润 +47%(利润增速 > 收入增速);毛利率 8 季持续扩张——没有被价格战挤压,说明份额是"加价拿"而非"降价抢"。
- NVIDIA 锁定:多年期、数十亿美元采购承诺 + 未来容量优先权(非排他)。客户 A 占比从 10% → 20%。
- 裂缝:① 中国模块厂(中际旭创、新易盛)在 800G/1.6T 份额更高、成本更低;② NVIDIA 同时锁定 LITE,并推动 CPO(外置激光源)——可插拔模块份额在 2028+ 可能被 CPO 分流;③ 3nm DSP 与材料短缺(Nomura 专家调研:1.6T 需求可能 >3,000 万只,但材料短缺可能把实际出货压到 1,000-1,500 万只)——约束不只在 COHR 自己的 InP。
客户 / 需求源 capex 传导表(带来源 + 日期)
| 客户/需求源 | 最新实际 capex(SEC XBRL) | YoY | COHR 暴露 | 来源 | 数据日期 | 新鲜度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NVIDIA | 自身 capex 非关键(H1 FY27 $4.43B);关键是其网络/GPU 出货仍全速 | +42%(自身) | 极高:推测为 20% 营收的客户 A;$2B 股东(~4.0%);多年采购承诺 | NVDA 10-Q 2026-08-26;COHR 8-K 2026-03-02 | 2026-08-26 | ✅ FRESH |
| AMZN | TTM $173.03B(H1'26 $98.41B vs H1'25 $57.20B) | +61%(TTM) | 间接高 | AMZN 10-Q 2026-07-31 | 2026-07-31 | ✅ FRESH |
| MSFT | FY26(至 2026-06)现金 capex $115.95B | +80% | 间接高 | MSFT 10-K 2026-07-29 | 2026-07-29 | ✅ FRESH |
| GOOGL | H1'26 $80.60B(vs $39.64B) | +103% | 间接中-高(OCS/TPU 光互连) | GOOGL 10-Q 2026-07-23 | 2026-07-23 | ✅ FRESH |
| META | H1'26 $49.11B(vs $29.48B) | +67% | 间接中-高 | META 10-Q 2026-07-30 | 2026-07-30 | ✅ FRESH |
| 行业出货预测 | CY27 AI 收发器 ~1.8 亿只(800G 9,000 万 + 1.6T 8,000 万+),CY28 2.45 亿只;Scale-up CPO 量产推迟到 CY29 | — | — | Jefferies(@pequityresearch X 转述) | 2026-09-26 | ⚠️ 卖方,未经原文核实 |
| 行业出货预测 | 800G/1.6T 2027 各 9,000 万–1 亿只 | — | — | BofA(X 转述) | 2026-09-28 | ⚠️ 同上 |
| 行业供给侧 | 北美 2026 年 800G 4,500–5,000 万只;1.6T 需求 >3,000 万只但材料短缺限制实际出货 1,000–1,500 万只 | — | — | Nomura CPO 专家电话(X 转述) | 2026-09-29 | ⚠️ 同上 |
→ Big-4 最新实际 capex 全面 +61% ~ +103%。COHR 收入不是这 $4,000 亿的线性函数,而是"光互连那一小块 × COHR 自身 InP/模块产能"——需求端不是约束,约束在供给。
③ 自身 capex / 扩产(= 收入天花板)
| 扩产动作 | 内容 | 信号 |
|---|---|---|
| Capex 2.5 倍 | FY25 $441M → FY26 $1,103M;Q4 FY26 单季 $556M | 为接订单扩产,且还在加速 |
| Sherman TX 6 吋 InP fab 扩建 | 2026-06-16 与 NVIDIA 黄仁勋共同奠基;生产空间翻倍、晶圆产能翻 4 倍(X 转述公司口径);CHIPS 法案 $50M 初步条款 + 德州半导体基金等 $20M;在招 48 个岗位(Epi 生长技术员四班倒、光刻/刻蚀/PECVD 工程师、"Director, Planning & Logistics") | 核心瓶颈解法;招聘结构=晶圆厂爬坡期 |
| InP 产能路线图 | "double internal InP output by year-end (CY2026) and more than double again by 2027";CEO 9/17:"quadrupling InP output capacity over the next 24 months" | 公司自己给出的可证伪里程碑 |
| 模块产线 | 马来西亚槟城/怡保在招 150+ 岗(多为操作员/技术员四班) | 组装产能扩张 |
| 库存 +80% | $1.44B → $2.58B | 为 1.6T 放量备货 + 锁紧缺料 |
| 资金 | NVIDIA $2B(2026-03)+ Term A $1.25B + 2026-08 新增 $945M 境外无担保信贷额度(未提用) | 扩产不缺钱,但 FCF 为负 |
解读:管理层在用真金白银(capex 2.5 倍、库存 +80%、新融资)给"需求 > 供给"背书,与需求侧叙事一致。风险点是时间错配:若 2027-2028 年 AI capex 进入消化期,而 COHR 的 4 倍 InP 产能正好在那时落地,就会出现"产能过剩 + 库存减值 + 价格战"三杀——这正是熊市地板情景。
Bull / Base / Bear(每股价格桥,与 01 一致)
| 情景 | 逻辑 | 情景营收 → 利润率 → EPS | 情景倍数 | 每股价格 |
|---|---|---|---|---|
| Bull | InP 4 倍扩产按期 + 1.6T/CPO/OCS 同时放量 + 毛利率达 42%+ 目标;hyperscaler capex 2027 再上修 | FY28 营收 ~$16B(共识 +9%),NG OM ~26% → FY28 EPS ~$16.0 | 31x(3y band p75) | ~$496(≈卖方最高 PT $500) |
| Base | 共识兑现:FY27 $10.6B / FY28 $14.7B | FY28 NG EPS $13.96(共识) | 25.7x(3y band 中位) | ~$359 |
| Bear | CY2027 capex 消化 + 中国产能释放价格战 + CPO 切换空窗;新 InP 产能利用率不足 | FY27 营收落空至 $9.5B、FY28 零增长;NG OM 回落 19% → Bear EPS ~$6.66 | 18x(≈5y p30);EV/EBITDA 12x 交叉 $114 | ~$120 = 01 熊市地板 |
- 现价 $292.21 → 收益风险比 (359−292)/(292−120) = 0.39:1;卖方 PT 中位 $420 口径 0.74:1。
- 结论:传导高、收入弹性方向向上(两年翻倍),但 COHR 的收入天花板是自己的 InP 产能与良率,短期看点是 CY2026 年底"产能翻倍"是否兑现;长期最大不确定性是 2027-2028 年 capex 消化期与 CPO 架构迁移叠加。
analysis/03_demand_supply_chain.md)COHR — 重大事件(剥离 / 去杠杆 / 战略入股 / 资本结构)
覆盖 2024-06(新 CEO 上任)至 2026-10-01。原文缓存在
filings/8-K_*,索引filings/_manifest.json。主线只有两条:① 把非核心资产卖掉、把资本结构理干净(去杠杆 + 优先股出清);② 用 NVIDIA 的钱和订单把 InP/光互连产能做大。
1. NVIDIA $20 亿战略入股 + 多年采购协议(2026-03-02)
- 交易结构(8-K Item 3.02,2026-03-02):私募发行 7,788,161 股普通股 @ $256.80 = $20 亿现金;6 个月合同锁定期(10-K Note 14)→ ~2026-09-02 已到期。NVIDIA 持股 ≈ 4.0%(<5%,不触发 13G)。
- 商业协议:多年期、非排他;NVIDIA "数十亿美元"采购承诺 + 先进激光与光网络产品的未来容量优先权;同时获得 5 个额外的 CPO 相关产品族使用权(8-K Item 7.01)。
- 资金用途:研发、未来产能与运营,扩大美国本土制造(Sherman TX)。
- 10-K 风险提示:该容量协议"可能需要增量投资设备、人力、营运资金以支撑至 2030 年的产量……可能对营收集中度、毛利率与资本开支产生重大影响"——即锁量同时可能锁价。
- 同日 NVIDIA 也对 Lumentum 投 $20 亿(优先股形式)——NVIDIA 在 InP 激光的两家主要供应商上同时下注,对 COHR 是背书,但不是独家。
- 战略意义:COHR 头号客户(推测 NVIDIA)占营收从 FY25 10% 升到 FY26 20%。$256.80 成为市场公认的"NVIDIA 成本线"(X 上 @DiligentPlane 9/2 "等回落到 NVIDIA 入股价附近 $265 开仓"),被当作心理支撑。
- 后续:2026-06-16 NVIDIA CEO 黄仁勋出席 Sherman 扩建奠基。
2. Bain Capital Series B 优先股转股 + 完全退出(2025-11 ~ 2026-02)
- 背景:2021 年 II-VI 为收购老 Coherent Inc. 向 Bain 发行 $21.5 亿 Series B-1/B-2 可转优先股(5% 累计股息,可 PIK),账面 $24.8 亿夹层权益、每年股息 ~$1.3 亿,压在普通股头上。
- 2025-11-07:Bain 转换 7,754,252 股并大宗卖出 7,500,000 股 @ $143.37(Form 4);13D/A 持股 11.9% → 7.9%(11/20)→ 5.2%(12/10)→ 0%(2026-02-09)。
- 2025-11-20 股息豁免协议(8-K Item 8.01):Bain 不可撤销地放弃此后全部优先股股息。
- 2025-12 季度:全部 Series B 转为普通股(10-K:"no shares of Preferred Stock are currently issued and outstanding");FY26 优先股股息降为 $35M(FY25 $130M),FY27 起为 0。
- 2025-12-16 S-3ASR 自动储架注册 + 同日 8-K 重述分部财务(配合转股股份的转售登记)。
- 影响:夹层权益 $24.8 亿 → 0,普通股 +~22M 股(稀释),但每年省下 ~$1.3 亿股息、资本结构"干净化";一个 11.9% 的 13D 股东(有董事席位:Stephen Pagliuca)退出,悬顶的抛压已出清。
3. 剥离非核心业务(进行中)
| 日期 | 业务 | 条款 | 会计影响 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| FY25 Q4(2025-06 季) | 多个实体划为持有待售 | 非约束性协议 | 减值 $85M | 10-K Note 7 |
| 2025-09-02 | 航空航天与国防(A&D)业务(Industrial 分部) | 售价 ~$4 亿(买方 SEC 未披露;市场报道为 Advent International,未经 SEC 核实) | 收益 $115M | 10-K Note 7;Q1 FY26 8-K |
| 2026-01-30 | 慕尼黑材料加工工具业务(Industrial) | 未披露售价 | 亏损 $96M(大部分已在前期以减值确认,含 $81M) | 10-K Note 7 |
| FY26 Q4 | 另一项业务新划为持有待售 | — | FY26 累计持有待售减值 $64M(Q4 单季 $44M) | 10-K / Q4 8-K |
| 2026-06-30 余额 | 持有待售资产净额 ~$28.6M(流动)、负债 $11.0M | — | — | 10-K Note 7 |
- 战略逻辑:2025-01 起公司"ongoing strategic review"(10-K Restructuring 节),2025 Plan 做站点合并、裁员、合同终止;FY25 重组费用 $160M,FY26 $63M。剥离后 Industrial 营收 −10%、分部利润 +4%,集团毛利率受益。
- 剥离现金:FY26 "Proceeds from the sale of business" $437M + 出售权益法投资股份 $89M(收益 $74M)→ 全部用于还债。
- 尚未动的大块:SiC(Silicon Carbide LLC,Denso/三菱电机各 12.5%)与工程材料/工业激光主体——市场关注下一步是否剥离 SiC(公司未表态,SEC 无相关披露)。
4. 去杠杆与再融资
| 日期 | 事件 | 条款 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 2024-04-03 | 信贷协议 Amendment No. 2(Item 1.01/2.03) | $2,435.6M 旧 Term B 置换为同额新 Term B(再定价) | 8-K 2024-04-03(未缓存原文,edgartools 读取) |
| 2025-01-07 | Amendment No. 3(JPMorgan 为代理) | Term B 再定价 | 8-K 2025-01-07 |
| 2025-09-26 | Amendment No. 4 & 5 | 新 2025 循环贷款 + 2025 增量 Term A($1.25B 提款),SOFR+1.25–2.25%(按净杠杆,目前 +1.50%),2030-09-26 到期(含 springing maturity);旧 Term B-2 换成 Term B-3,SOFR+1.75%(0.50% 下限),2029-07-01 到期 | 8-K 2025-09-26;10-K |
| FY26 全年 | 自愿还款 $502M(Term 贷款共还 $509M);偿还现有债务合计 $1,723M | 利率上限对冲省息 $17M | 10-K |
| 2026-08-12 | 境外全资子公司新签 ~$945M 无担保信贷额度(本币 $470M + 美元 $475M),36 个月,母公司不担保,截至 8/14 未提用 | 用于营运资金/偿还集团内部借款 | 10-K Note 22(期后事项) |
债务结构(2026-06-30):总债务 ~$3.2B = Term A $1.1B + Term B ~$1.1B + 5.000% 优先票据 2029 年到期 $990M;循环额度未提用 $664M。契约:Term A/循环要求总净杠杆 ≤4.25x、利息覆盖 ≥2.5x(当前 ~0.7x 净杠杆,宽裕)。加权平均利率 5%(FY25 6%)。
去杠杆成绩单:总债务 $4.10B(FY24 末)→ $3.69B → $3.22B;净债务 / Adj.EBITDA ~0.7x(投资者日目标 <2.0x 提前达成);利息费用 $243M → $190M。但现金来源主要是 NVIDIA 股权 + 资产出售,不是经营现金流(FY26 FCF −$1.02B)。
5. 管理层重组
| 日期 | 事件 | 来源 |
|---|---|---|
| 2024-06-03 | Jim Anderson 接任 CEO(前 Lattice CEO),前 CEO Chuck Mattera 退休;董事长与 CEO 分设,Enrico DiGirolamo 任独立董事长 | 8-K 2024-06-03 |
| 2024-08 ~ 11 | CFO 换为 Sherri Luther(Anderson 在 Lattice 的 CFO,曾在老 Coherent Inc. 16 年);法务 Rob Beard(前 Mastercard/Micron GC)加入;多项高管变动 | 8-K 2024-08-08/08-30/10-11/10-16/10-22/11-14 |
| 2026-04-28 | 首席战略官 Giovanni Barbarossa 转任 CEO 特别顾问,2026-09 退休 | 8-K 2026-04-28 |
| 2026-08-27 | 特别 PSU 大奖:CEO 目标价值 $5,000 万,CFO/CTO/CSLO 各 $1,500 万,供应链官 $500 万;100% 绩效股,需同时满足绝对股价门槛(60 日均价)+ rTSR 高于中位,4 年业绩期 + 1 年禁售 | 8-K 2026-08-31 |
特别 PSU 股价门槛(对应 4 年股价 CAGR;隐含基准价 ~$310):
| CAGR | 60 日均价门槛 | 目标 PSU 兑现比例 |
|---|---|---|
| 10% | $454.43 | 50% |
| 15% | $542.86 | 100% |
| 20% | $643.61 | 150% |
| 25% | $757.77 | 200% |
→ price-gated,可计入 01 验证锚($454.43 = 止盈档锚)。治理面:规模大、非常规、在股价接近 ATH 后授出(公司自己承认"stock is currently trading near all-time high"),将在 2026 年 11 月年会 say-on-pay 接受检验(2024 年 say-on-pay 仅 52.6% 支持)。
6. 产能与政府支持
- Sherman TX 扩建(2026-06-16 奠基):全球首座 6 吋 InP 量产厂的扩建,CHIPS 法案 $50M 初步条款(LOI) + 德州半导体创新基金与 Sherman 经济发展公司 $20M(投资者演示 EX-99.2 2026-08-12)。
- SiC LLC 少数股权融资(2023-12-04):Denso、三菱电机各 $5 亿购 12.5% → $10 亿专款扩 SiC;截至 FY26 末仍有 $604M 受限现金在 SiC LLC。
X 上的市场解读(摘要,详见 06)
- NVIDIA 入股:被普遍解读为"InP 瓶颈被 NVIDIA 锁定"(@benitoz 3/2:"NVIDIA saw the scarcity of indium phosphide supply and locked it up")。
- 剥离/去杠杆:X 上几乎零讨论("divestiture/aerospace and defense" 检索 32 条全是无关噪音)——市场注意力 100% 在 AI 光互连,资本结构修复已被视为既成事实。
时间线
| 日期 | 事件 |
|---|---|
| 2023-12-04 | SiC LLC 引入 Denso/三菱电机 $10 亿 |
| 2024-06-03 | Jim Anderson 出任 CEO;董事长/CEO 分设 |
| 2024-11-14 | 年会 say-on-pay 仅 52.6% 支持(前 CEO 离职补偿过高) |
| 2025-01-07 | 信贷 Amendment No. 3 |
| 2025-05-28 | 投资者日:两分部新架构 + 3-4 年目标模型(GM>42%、OM>24%、杠杆<2x) |
| 2025-06 季 | 多项业务划为持有待售(减值 $85M) |
| 2025-09-02 | A&D 业务出售交割(~$4 亿,收益 $115M) |
| 2025-09-26 | 信贷 Amendment No. 4/5(新 Term A $1.25B、Term B-3 再定价) |
| 2025-11-07 | Bain 转股 + 大宗卖出 750 万股 @ $143.37 |
| 2025-11-20 | Bain 放弃优先股股息 |
| 2025-12 季 | Series B 全部转普通股 |
| 2025-12-16 | S-3ASR 储架 + 分部重述 8-K |
| 2026-01-30 | 慕尼黑工具业务出售交割(亏损 $96M) |
| 2026-02-09 | Bain 持股降至 0% |
| 2026-03-02 | NVIDIA $20 亿入股 @ $256.80 + 多年数十亿美元采购承诺 |
| 2026-04-28 | CSO Barbarossa 宣布 9 月退休 |
| 2026-06-16 | Sherman 6 吋 InP 扩建奠基(黄仁勋出席) |
| 2026-08-12 | Q4 FY26 业绩 + Q1 FY27 指引 $2.2–2.4B;境外 $945M 信贷额度 |
| 2026-08-27 | 管理层特别 PSU(CEO $5,000 万,门槛 $454–758) |
| ~2026-09-02 | NVIDIA 股份锁定期到期 |
analysis/05_material_events.md)COHR — X/Twitter 交叉验证
建档 2026-10-01。5 个 query 全部经自建 fxapi.virtever.com 一次成功(未降级 twitterapi.io),窗口 since 2026-08-12(上次财报日),但 top 排序会带回更早的高互动帖。快照:
snapshots/x/xs_*_2026-10-01.json(共 117 条)。
Query(维度) 条数 质量 $COHR earnings(财报反应)20 高 COHR "1.6T" OR "indium phosphide"(产品/InP)22 高(卖方预测转述集中) COHR divestiture OR divest OR "aerospace and defense"(剥离余波)32 全部是无关噪音(SpaceX、Xbox、Arcadis…)——真信号:市场不讨论 COHR 的剥离/去杠杆 $COHR NVIDIA(最大客户)22 高 "Jim Anderson" Coherent CEO(CEO 风评)21 中高 ⚠️ X 上所有卖方数字均为二手转述,未见研报原文;下表标"X 转述"的不进 EPS 模型,只作方向参考。
A. SEC 与 X 一致的事实(高置信)
| 事实 | SEC 原文 | X 佐证 |
|---|---|---|
| Q4 FY26 营收 $2.05B / NG EPS $1.74,均超预期;Q1 FY27 指引 $2.2–2.4B / $1.85–2.05 | 8-K 2026-08-12 EX-99.1 | @wallstengine、@StockSavvyShay、@WOLF_Financial(2026-08-12):营收预期 ~$1.98-1.99B、EPS ~$1.58-1.62;指引中值 vs 共识 $2.14B / $1.77 |
| NVIDIA $2B @ $256.80 入股 + 多年采购协议 | 8-K 2026-03-02 | @Investingcom、@benitoz(3/2:"NVIDIA saw the scarcity of indium phosphide supply and locked it up… both Lumentum AND Coherent");@DiligentPlane(9/2)明确以 $256.80 为锚在 $265 建仓 |
| Sherman 6 吋 InP 扩建 + CHIPS | 10-K;EX-99.2 2026-08-12 | @nvidianewsroom / @StockMKTNewz(6/16 奠基,黄仁勋出席);@WillCainShow:Anderson "By the end of next calendar year, we'll have basically quadrupled the output" |
| InP 是全行业约束 | 10-K "industry-wide shortage" | @carrioresearch / @TheSixFiveMedia(9/17):Anderson 称 InP "kind of a constraint across the industry right now",24 个月 4 倍产能 |
| 多年期 NVIDIA 供货协议写进 10-K 但无金额 | 10-K("multi-billion-dollar purchase commitment") | @varamirhq(9/30)同样指出"neither side puts a dollar figure on it" |
B. X 补充的信息(SEC 未披露 / 管理层口头)
- CNBC 专访(@firesidealpha 转述,8/17):Anderson 称"Guiding to over $3 billion per quarter within NTM"、"Seventh consecutive record-revenue quarter with accelerating growth"。⚠️ 这是口头表述,SEC 文件只给了 Q1 指引;若属实,意味 FY27 下半年季度营收 >$3B(vs 共识 FY27 全年 $10.6B,Q4 估 ~$3.0B 左右,大体一致)。不进模型,作为上行佐证。
- Q3 FY26 电话会(@semivision_tw,5/7):订单"step-function"增长、backlog 创历史新高、客户排产可见度延伸到 2028 年乃至本十年末。
- ECOC 2026 PhotonLink(@dubidubabap,9/24;@BourseAsieFR,9/22):COHR 有 10+ 个 CPO 客户项目,已与"锚定客户"签长期供货协议,现场称之为"NVIDIA agreement";Anderson:"PhotonLink 为我们打开到 2030 年 $30B 额外市场"。6.4T NPO 演示集成 SiPh + Fiber Attach + ELSFP + 激光(@HyperSharkk 9/24)。
- InP 衬底供应链:OFC 2026(3/17)Anderson:"we have over five different substrate suppliers today"(@superposition_V 转述)——回应"只靠 AXT(中国产能)"的担忧。但 @AKaSho21(9/24)称日本收紧 6N/7N 电子级红磷出口审查,中国 InP 前驱体现货价涨 ~300%、4 吋衬底价从 ¥5,800 向 ¥8,000 走——上游成本压力信号(单一小号,低置信)。
- 地缘:CEO 2026-05 随特朗普访华(多条中文/英文帖列出随行名单),@LMDFinance 称其向中方提出 InP 相关材料出口许可延误问题;8/4 路透"美国拟禁中国数据中心组件",@RJCcapital 把 COHR 列为"唯一与中际旭创规模相当的西方光模块厂"受益者。
- 铜 vs 光的反复:3/16 NVIDIA 称 Vera Rubin Ultra 仍用铜缆,光子股日内杀跌(@ConsensusGurus)——"铜延寿"是本板块反复出现的利空叙事。
- Tower Semi 硅光合作(@FIREDUpWealth,3/24):TSEM 宣布与 COHR 的硅光里程碑(代工伙伴)。
C. 卖方目标价矩阵
| 日期 | 券商 | 评级 | PT | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-09-30 | Bernstein(首次覆盖) | Outperform/Buy | $350 | stockanalysis;@AIStockSavvy |
| 2026-09-28 | Citi(Papa Sylla) | Buy | $420 | stockanalysis |
| 2026-09-23 | Rosenblatt(Mike Genovese) | Buy | $500(最高) | stockanalysis |
| 2026-09-22 | Stifel(Ruben Roy) | Buy | $420 | stockanalysis |
| 2026-08-31 | Deutsche Bank(首次覆盖) | Buy | $400 | stockanalysis |
| 2026-01-30 | Morgan Stanley | Outperform | — | @marketwirenews |
| 2026-02-20 | BofA | 加入 Equity Growth 组合(0.5%) | — | @wallstengine |
| 汇总 | 23 家评级:14 强买 / 4 买 / 5 持有 / 0 卖 | 中位 $420 / 均值 $411.84 / 低 $280 / 高 $500(19 个 PT,2026-09-30) | market/stockanalysis_forecast_2026-10-01.json |
→ PT 中位 $420 ≈ FY28 共识 EPS $13.96 × 30x,即卖方已按 FY28 定价;现价隐含上行 +44%。最新首次覆盖(Bernstein $350)明显低于中位,是估值分歧开始出现的信号。
卖方行业预测(X 转述,未核实原文)
| 日期 | 券商 | 要点 |
|---|---|---|
| 9/26 | Jefferies | CY27 AI 收发器 ~1.8 亿只(800G 9,000 万 + 1.6T 8,000 万+),CY28 2.45 亿只;Scale-up CPO 量产推迟到 CY29 |
| 9/28 | BofA | 收发器需求稳到 2027,800G/1.6T 各 9,000 万–1 亿只 |
| 9/29 | Nomura(CPO 专家电话) | 北美 2026 年 800G 4,500–5,000 万只;1.6T 需求 >3,000 万但材料短缺可能把出货压到 1,000–1,500 万;约束在供给(3nm DSP) |
| 9/30 | Bernstein | 800G 到 2029E 仍是主力端口,此后 1.6T 接棒;3.2T 2028 年出现 |
| 9/28 | Goldman(@outliercapx 转述) | AI 以太网交换 2025 $8.1B → 2030 $100.5B(65% CAGR) |
| 9/24 | Barclays(与 COHR/LITE/CRDO 管理层路演) | CPO/NPO 时间表信号不一,NPO 会先于 CPO;收发器需求火爆;老节点定价……(原文截断) |
D. CEO 外部认可
- 黄仁勋同台:2026-06-16 Sherman 奠基(NVIDIA 官方号发帖);2026-06 双人对谈视频(@SpermCapital 转述)。
- 特朗普 2026-05 访华随行 CEO 名单(与马斯克、库克、黄仁勋、苏世民等同列)——在 AI 供应链层面的政治地位。
- CNBC、Bloomberg、Six Five Summit(Patrick Moorhead)多次专访;给团队的年度口号"go faster"。
- 2025-07 起任 Applied Materials 董事(10-K)。
- 口碑:@NickNemo17(8/18,33k 粉)"the CEO Jim Anderson who 10xd Lattice Semi"。
E. 当前情绪(2026-09 下旬 ~ 10-01)
- 价格面偏弱:9/21 $321.52 → 9/29 $292.21(−9%),9/29 收盘一度跌破 200DMA(@Barchart:"has held strong at each prior test over the last 13 months, but is that about to end?");空头喊单 @alphaticaio "we see the $260 level soon";@W0rkerOfSecrets 看五浪下跌结构但关键支撑未破。
- 基本面叙事仍强:ECOC 大会周多家卖方上修光模块需求(Jefferies/BofA/Nomura/GS),CPO 锚定客户确认 NVIDIA。
- 分歧点:@senyiCS(9/28)"光通信现在的主要问题是估值和增长预期,而不是 1.6T 没人要;市场可能从交易 PE 压缩切换到交易 EPS 下修"——这是对 COHR 最准确的风险描述:基本面没坏,但倍数已从 6 月的 53x 压到 31x,下一阶段看 EPS 能否继续上修。
- 7 月板块杀估值的原因(@ren_stocks 7/13):空头逻辑是"中国扩 InP 产能 → 激光价格崩",Rosenblatt 渠道调研反驳;COHR 6/3 ATH $440 → 7/29 $222(−50%),8 月反弹到 $379 后再回落。
- 财报反应规律:最近两次(5/6、8/12)都是 beat-and-raise 后次日跌 7-8%——"好消息已 price in"。
结论
X 与 SEC 在所有可核实的硬事实上一致;X 额外提供了三条有价值的软信息:① CEO 口头"NTM 季度营收 >$3B";② CPO 锚定客户 = NVIDIA、10+ CPO 项目;③ 卖方行业模型在 9 月底集体上修 CY27-28 出货量,但 CPO 量产被推到 CY29。情绪处于"基本面强、价格弱、估值分歧扩大"的阶段,与 01 的判断(现价 ≈ 5y band p85,等回撤)一致。
analysis/06_x_cross_validation.md)COHR — 招聘信号
数据源:Coherent 官网
coherent.com/peopleandculture/job-search链向 Oracle Cloud HCM Recruiting(hcwp.fa.us2.oraclecloud.com,不是 Workday),公开 REST 接口hcmRestApi/resources/latest/recruitingCEJobRequisitions(无鉴权)。按 16 个国家站点(CX_1 美国、CX_7009 亚太主站等)全量拉取,2026-10-01 快照snapshots/jobs/oracle_hcm_2026-10-01.json。⚠️ 渠道盲区:公司 51,000 员工中 44,582 人在亚太,但公开 ATS 上中国仅 2 个岗位——中国工厂(模块/材料)的一线招聘走本地渠道,这份数据只代表美国、马来西亚、欧洲的公开招聘,不能推断总扩张规模。
总规模
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 公开在招岗位 | 526 个(去重) |
| 近 7 天发布 | 64 |
| 近 30 天发布 | 198(38%) |
| Director / VP / Head / Distinguished | 29 |
| 最早挂出日期 | 2025-06-30(长期挂着的岗位不多) |
地理分布
| 国家/城市 | 岗位 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 美国 | 292 | — |
| · Sherman, TX | 48 | 6 吋 InP 晶圆厂:Epi 生长技术员(A/B/C/D 四班)、光刻/干刻/湿刻/PECVD/金属化工程师、量测、设备安装与启动、"Recruiting for Indium Phosphide (InP)"、Director Planning & Logistics |
| · Fremont, CA | 46 | InP 晶圆厂运营(含 Director of InP Wafer Fab Operations)、产品管理 |
| · Santa Clara, CA | 43 | 总部职能:大客户/CPO 方案、战略营销、财务、法务 |
| · Saxonburg, PA | 40 | 工业材料/光学制造(操作工、镀膜、精密加工) |
| · Newark DE / Budd Lake NJ / Horsham·Easton PA / CT | ~60 | 工业材料、晶体生长、国防相关法务 |
| · Sunnyvale, CA | 13 | OCS 光路交换(VP Engineering、DMTS 架构)、硅光 |
| 马来西亚(槟城 Perai/Gelugor、怡保) | 152 | 模块组装/测试:Manufacturing Specialist(操作员)、Test 技术员、Barfab 产品集成、仓储、成本会计 |
| 瑞典 Järfälla | 20 | 激光/光子器件、ML/AI 专员 |
| 德国(吕贝克/伊达尔-奥伯施泰因等) | 22 | 工业激光装配、晶体抛光 |
| 英国格拉斯哥 / 瑞士苏黎世 / 印度海得拉巴 | 10 / 10 / 10 | 苏黎世 = InP/GaAs 激光晶圆(湿法工艺、测试);海得拉巴 = IT/财务共享 |
| 韩国 / 日本 / 台湾 / 中国 / 芬兰 | 4 / 2 / 2 / 2 / 1 | — |
按战略主题
① InP / 化合物半导体晶圆厂扩产(最强信号)
- 标题命中 Epi/wafer/fab/光刻/刻蚀/工艺工程等 49 个,其中 Sherman 48 个几乎全是晶圆厂爬坡岗:四个班次的 Epi 生长技术员、设备工程技术员(B/D 班)、"Tool installation/Start up Engineer"、"Capital Projects Manager"、EHS Manager——这是一座正在装机、准备 24 小时运转的新 fab 的典型招聘结构。
- Fremont 设 Director of Indium Phosphide Wafer Fab Operations——第二个 InP 基地同步扩。
- 与 SEC/管理层叙事一致:"double internal InP output by year-end and more than double again by 2027"。
② 光模块 / 收发器(量产在亚洲)
- 标题直接含 "transceiver" 的只有 6 个(美国研发:高速收发器设计/测试、驱动 IC、光收发硬件架构师);量产扩张体现在马来西亚 152 个一线岗(近 7 天大量 "Manufacturing Specialist (Operator)" 批量挂出)。
③ 硅光 / CPO / OCS(新增长引擎)
- 硅光 8 个(Principal SiPh 设计/晶圆测试、SiPh 集成 MTS、SiPh 测试经理)+ Sr. Director, Strategic Customer Solutions CPO(Santa Clara)。
- VP of Engineering – Optical Circuit Switch + DMTS OCS 系统与测试架构(Sunnyvale)——OCS 在组建高级别工程团队,与投资者演示"OCS 新增长引擎"对应。
④ 工业 / 材料(维持,不扩张)
- 激光 13 个、晶体/材料 20 个(含金刚石材料生长 DMG),以替换性岗位为主(操作员、机加工、镀膜)。
- 华盛顿特区 2 个法务岗(Government Contracts / Defense Contracts Counsel)——剥离 A&D 后仍有政府合同业务(含 CHIPS 补贴合规)。
⑤ 组织建设(Director+ 29 个)
- 集中在 Santa Clara:客户项目管理总监 ×2、业务运营高级总监 ×2、战略供应链总监、产品线/产品管理总监 ×4、VP 数据中心与通信战略营销、VP Advanced Development、Head of Finance。
- 运营侧:Head of US Operations(Saxonburg)、Sr. Director Operations(Easton)、Director Manufacturing Ops(Newark)、Director Global Logistics(槟城)。
与 SEC / X 叙事一致性
| 叙事 | 招聘证据 | 一致? |
|---|---|---|
| InP 产能 CY26 年底翻倍、24 个月 4 倍 | Sherman 48 岗全为 fab 爬坡、Fremont InP fab 运营总监 | ✅ 强一致 |
| 1.6T 收发器量产爬坡 | 马来西亚 152 岗(操作员/测试批量招) | ✅ 一致 |
| CPO/NPO H2 2026、OCS 新引擎 | CPO 客户方案高级总监、OCS VP 工程 | ✅ 一致(早期组队阶段) |
| 工业业务收缩/剥离 | 工业岗以替换为主,无扩张 | ✅ 一致 |
| NVIDIA/hyperscaler 客户深度绑定 | 客户项目管理总监 ×2、战略大客户总监 | ✅ 一致 |
结论:招聘结构是干净的"扩晶圆(美国)+ 扩组装(马来西亚)+ 组新引擎团队(CPO/OCS)+ 工业维持",与管理层资本开支方向完全吻合,没有发现与叙事矛盾的信号(如裁员、冻结)。盲区是中国工厂不可见。
analysis/07_jobs_signal.md)COHR — 内部人交易(Form 4 / Form 144)
数据:edgartools 逐份解析 Form 4 XML(136 份,2024-06 ~ 2026-09-15),
insider/form4_since2024-06.json;10b5-1 以 XML 勾选框aff10b5One为准。脚本摘要insider/form4_recent80_summary_2026-10-01.txt;Form 144insider/form144_since2026-06.json(9 份,均已被后续 Form 4 对应)。 ⚠️ 数据完整性:2026-09-02 有一份 Digirolamo 的补报 Form 4(含 3/6 行权卖出 + 赠与),与 3/9 原报重复同一笔 3/6 交易,统计时已去重。
A. 集体买入事件
无。 近 12 个月(2025-10 ~ 2026-09)零公开市场买入。
唯一的买入记录是 CEO Jim Anderson 上任初期的 4 笔象征性买入(2024-09-03 @ $73.37、2024-09-10 @ $70.55、2024-11-22 @ $103.98、2024-12-02 @ $102.72,各 500 股,合计 2,000 股 ≈ $17.5 万)。金额小,属"新 CEO 表态"性质;此后再无买入。
B. 卖出潮(2025-10 ~ 2026-09)
1. Bain Capital 退出(最大一笔,结构性而非信息性)
- 2025-11-07:Series B 优先股转换 7,754,252 股 → 大宗卖出 7,500,000 股 @ $143.37($10.75 亿),余下 254,252 股 11/10 以 J 代码分配(慈善/LP 分配)。13D 持股 11.9% → 0%(2026-02)。
- 性质:私募基金到期退出,非基于公司基本面信息;但 $143 的价格事后看是"卖在起涨点"(现价 $292 为其 2 倍)。
2. 高管(大多 10b5-1 或 RSU 归属后卖)
| 人 | 职务 | 期间卖出 | 均价区间 | 10b5-1? | 卖后持股 |
|---|---|---|---|---|---|
| Giovanni Barbarossa | EVP/首席战略官(2026-09 退休) | 120,186 股 / $18.1M | $140–160(2025-10/11) | ✅ 全部计划内(含期权行权) | 163,158 |
| Julie Sheridan Eng | CTO | 17,323 股 / $4.8M | $258–291(3 月)、$271–277(8/31-9/1) | ✅ 计划内(8 月为 PSU/RSU 归属后卖) | 41,027 |
| Sherri Luther | CFO | 12,000 股 / $3.6M | $218 → $351 → $373 → $307 → $324(5 笔等距) | ✅ 计划内 | 64,475(+8/28 新归属后 70,855) |
| Robert Beard | 首席战略与法务官 | 500 股 / $0.15M | $309(9/9) | ❌ 非计划(RSU 归属后卖,Form 144 注明) | 51,428 |
| Ilaria Mocciaro | 首席会计官 | 1,377 股 | $163(2025-12) | ❌ | 24,033 |
| Jim Anderson | CEO | 0 股(从未公开市场卖出) | — | — | 185,287 股(≈$54M @ $292) |
- CEO 的持股变动只有 RSU/PSU 授予(A)与归属时代扣税(F,如 2026-06-03 代扣 25,836 股 @ $426.89、2026-08-28 代扣 11,958 股 @ $295.39)——代扣税不是卖出信号。
3. 董事(多为非计划,但单笔小、多为 RSU 归属后卖)
| 董事 | 卖出 | 价位 | 10b5-1? |
|---|---|---|---|
| Enrico DiGirolamo(独立董事长) | 14,329 股 / $3.6M | $135(2025-11)、$241.5(2026-03)、$276.85(8/31,计划)、$305.99(9/11,非计划,5,315 股 $1.63M) | 部分 |
| Joseph Corasanti | 24,720 股 / $4.4M | $151、$197(2025-11/12) | ❌ |
| Howard Xia | 9,240 股 / $2.3M | $158–172(2025-12)、$236–258(2026-03)、$344–368(2026-05) | ❌(分批限价式) |
| Stephen Skaggs | 11,795 股 / $2.3M | $130–150、$243、$276.88 | ✅ 计划内 |
| Michael Dreyer | 11,570 股 / $1.7M | $144.88(2025-11) | ❌ |
| Lisa Neal-Graves | 2,200 股 / $0.59M | $268.42(9/2,低于现价) | ❌(RSU 归属后卖) |
| Michelle Sterling | 2,000 股 | $164.51 | ❌ |
C. 按人累计(2025-10 ~ 2026-09,不含 Bain)
- 合计卖出 ~$42.0M,其中 10b5-1 计划内 ~$29.4M(70%)。
- 最大两笔都是已退休/即将退休者(Barbarossa $18.1M)与私募退出(Bain $10.75 亿),在职核心管理层(CEO/CFO/CTO)卖出规模小且全部计划内。
- 零买入。
D. 异常签名
- 董事长 DiGirolamo 9/11 非计划卖出 5,315 股 @ $305.99($1.63M,Form 144 注明"Restricted Stock Vesting")——在 8/27 刚批准管理层特别 PSU 后两周、股价 $306 附近卖出。单笔金额不大,但董事长非计划卖出值得记一笔。
- Neal-Graves 9/2 @ $268.42 非计划卖出——现价 $292 以下仍有董事在卖(小额 $0.59M,RSU 归属后)。
- CEO 从不卖:Anderson 持有 18.5 万股、另有 $5,000 万目标值的特别 PSU(门槛 $454–758),利益与长期股价高度绑定——这是本表最强的正面信号,但它是"不卖"而非"买"。
- Bain $143.37、Barbarossa $140–160 这两个大额卖出价,事后被证明是"卖早了"——内部人在 2025 年 Q4 显著低估了 AI 光互连的上行。
E. 价位锚定矩阵(promote 到 01)
| 价位 | 事件 | 与现价 $292.21 |
|---|---|---|
| $70.55–103.98 | CEO 4 笔象征性买入(2024) | 现价为其 3-4 倍(过期) |
| $130–172 | 2025-10/12 董事/高管/Bain 集中卖出带 | 现价远高于(过期) |
| $217.74 | CFO 10b5-1(2026-02) | +34% |
| $236–258 | 2026-03 董事/CTO 卖出带(NVIDIA 入股前后) | +13~24% |
| $256.80 | NVIDIA 私募入股价(非内部人,但为最大战略股东成本) | +14% |
| $268–306 | 2026-08/09 最新卖出带(Eng/Skaggs/DiGirolamo 计划内 $271–277;Neal-Graves $268、DiGirolamo $306 非计划) | 现价正处其中 |
| $324–373 | CFO 计划内(2026-04/05/08)、Xia(2026-05 $344–368) | 现价低于 |
结论(喂 01):无内部人买入锚。现价 $292 位于最新一轮卖出带 $268–306 内——"现价附近仍有人卖,且 $268 以下也有董事卖",不构成"无人在此卖出"的地板信号。01 买点表因此不以内部人价位定档,只保留 NVIDIA $256.80 战略成本锚(09)作参考。
Conviction 修正项判定(按 playbook:内部人仅作参考,至多 ±半档)
- ① 集体公开市场买入?否 → 不上调。
- ② 现价附近/以下仍在卖且属裸卖?有,但金额小(Neal-Graves $0.59M、DiGirolamo $1.63M),且均为 RSU 归属后卖出,核心管理层(CEO/CFO/CTO)只有计划内或不卖 → 信号弱,判 0(不下调),列入观察:若 11/04 财报前后 CEO/CFO 出现非计划卖出,或董事非计划卖出扩大到数百万美元级,则下调半档。
- ③ 远高于现价卖出后停手?CFO/Xia 在 $324–373 卖过,属过期信息 → 0。
- 净修正:0。
analysis/08_insider_trades.md)COHR — 大股东结构(13G / 13D)
数据:edgartools 查询
SC 13G/13D+ 2024-12 起新表单名SCHEDULE 13G/13D(结构化 XML 直读percentOfClass),holders/13g_13d_history.json(60 份,2019–2026)。总股本口径随时间变化:FY25 ~155M → 转股+NVIDIA 后 195.8M。机构持股合计 87.9%(stockanalysis)。
A. 三大被动机构时间序列
| 机构 | 2024 末 | 2025-03 | 2025-09/10 | 2025-12 | 2026-03 | 2026-06 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FMR(Fidelity) | 6.4%(2024-12) | — | 8.2%(9/30)→ 10.9%(10/31) | 15.0%(2,357 万股) | 12.1%(2,261 万股) | 5.6%(1,101 万股,2026-06-30) | 先大举加仓、后半年内减掉一半多 |
| Vanguard | ~10%(旧 SC 13G/A 口径) | — | — | — | Capital Mgmt 7.45% + Portfolio Mgmt 5.05% ≈ 12.5%(2026-03-31) | — | 稳定;2026-03 起 Vanguard 拆成两个申报主体(原 The Vanguard Group 同期申报 0% 属实体重组,不是清仓) |
| BlackRock | 11.9%(2024-12) | 8.5% | — | — | 6.6%(1,298 万股,2026-03-31) | — | 股数基本持平(1,318 万 → 1,298 万),占比被转股/增发稀释 |
| Invesco | 6.1%(2024-12) | — | 3.9%(2025-06,<5% 退出申报) | — | — | — | 退出 |
| Dodge & Cox | — | 4.2%(2025-03,<5%) | — | — | — | — | 退出 |
读法: - Fidelity 是最活跃的"主动型"大户:2025 下半年在 $90-180 区间把持股从 6.4% 加到 15%(最大单一股东),2026 上半年在 $200-400 区间减到 5.6%——一轮完整的"低买高卖",减持时间与股价从 $212(1 月)涨到 $394(6 月)重合。下一份 FMR 13G/A(2026-09-30 口径,预计 11 月初申报)会显示是否继续减持到 5% 以下。 - Vanguard/BlackRock 为指数被动持有,股数稳定。
B. 最近申报后的变化 / SEC 规则影响
- 2024-12 起 13G 改为
SCHEDULE 13GXML 表单;只查 "SC 13G" 会漏掉 2025 年后的全部 20 份申报(已按新表单名补齐)。 - 新规下被动机构季度末 45 天内申报变化 → Fidelity 2026-06-30 的 5.6% 于 7/8 披露。
C. 战略持仓(<5%,不触发 13G)
| 股东 | 持股 | 成本 | 来源 | 意义 |
|---|---|---|---|---|
| NVIDIA | 7,788,161 股 ≈ 4.0% | $256.80/股($20 亿) | 8-K 2026-03-02 Item 3.02;10-K Note 14 | 最大客户(推测)+ 战略股东;6 个月锁定期 ~2026-09-02 到期,此后可卖(无迹象);$256.80 = 01 买点表"战略成本锚" |
| Denso / 三菱电机 | 各 12.5% 的 Silicon Carbide LLC 子公司股权(非母公司普通股) | 各 $5 亿(2023-12) | 10-K Note 15 | 体现为少数股东权益 $334.7M;SiC 若剥离需与二者协商 |
D. 已退出的 13D 股东:Bain Capital
| 日期 | 13D/A 持股 | 事件 |
|---|---|---|
| 2021 ~ 2025-10 | ~11-12%(as-converted) | Series B 优先股 $21.5 亿,Stephen Pagliuca 任董事 |
| 2025-11-07 | 11.9% | 转股 + 大宗卖出 750 万股 @ $143.37 |
| 2025-11-20 | 7.9% | 放弃优先股股息 |
| 2025-12-10 | 5.2% | 继续减持/转股 |
| 2026-02-09 | 0% | 完全退出 |
→ activist 缺席:Bain 13D 是"可转优先股投资人"而非激进股东;其退出消除了 ~2,200 万股的悬顶抛压和每年 ~$1.3 亿优先股股息。目前无任何 13D 申报人。
E. 完整股权结构(估算,2026-06 ~ 09)
| 类别 | 占比 |
|---|---|
| Vanguard(两主体) | ~12.5% |
| BlackRock | ~6.6% |
| Fidelity | ~5.6% |
| NVIDIA | ~4.0% |
| 董事+高管(Form 4 合计持股 ~0.29%,CEO 18.5 万股为最大个人) | ~0.3% |
| 其他机构(13G 门槛以下) | ~58% |
| 散户及其他 | ~12% |
F. 跟踪信号清单
- FMR 下一份 13G/A(2026-09-30 口径):若降至 <5% = 最大主动型持有人离场,偏空;若回升 = 在 $265-330 区间重新吸筹。
- NVIDIA 是否减持(锁定期已过;NVIDIA 持股 <5% 且非内部人,无 13G/Form 4 义务,只能从 NVIDIA 自身 13F 观察,季度滞后 45 天)。
- 新的 13D(激进股东)——目前无;若公司继续 FCF 为负、却授予高额特别 PSU,治理型激进股东有介入空间。
- 13F 季度(11 月中旬)看 hedge fund 仓位变化(本档未拉 13F)。
analysis/09_holders.md)COHR — CEO 画像:Jim Anderson
来源:10-K 2026-08-14(高管简介)、8-K 2024-06-03(任命)、DEF 14A 2025-10-02(FY25 薪酬,
proxy/DEF14A_2025_AnnualMeeting/full_text.txt)、8-K 2026-08-31(特别 PSU)、年会 8-K(2024-11-18 / 2025-11-17)、Form 4、X(06)。FY26 的 DEF 14A 尚未申报(预计 2026-10 上旬),FY26 实际薪酬待补。
基本档案
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 姓名 | James Robert "Jim" Anderson |
| 年龄 | 53(10-K) |
| 职位 | CEO(2024-06-03 起)+ 董事;不兼任董事长(独立董事长 Enrico DiGirolamo) |
| 教育 | MIT MBA + MIT EECS 硕士;Purdue 电子工程硕士;明尼苏达大学电子工程学士 |
| 外部董事 | Applied Materials(2025-07 起);曾任 Entegris(2023-03 ~ 2024-07)、Sierra Wireless、SIA 董事 |
| 持股 | 185,287 股(≈$54M @ $292),任内从未公开市场卖出;2024 年 4 笔象征性买入共 2,000 股 |
接手前的职业背景
| 时期 | 公司 | 职位 | 要点 |
|---|---|---|---|
| 2018-09 ~ 2024-06 | Lattice Semiconductor | President & CEO | 把低功耗 FPGA 小厂做成高毛利平台公司:营收约 $4 亿 → $7 亿+,毛利率从 50% 多抬到 ~70%,股价约 10 倍(X 上 @NickNemo17 "10xd Lattice Semi";公开资料,非 SEC 本档核实) |
| 此前 | AMD | SVP & GM,Computing and Graphics(Ryzen 客户端 CPU 复兴期) | 大公司产品线 GM |
| 更早 | Intel、Broadcom(Avago)、LSI | GM / 工程 / 销售 / 市场 / 战略 | 半导体全链条履历 |
→ 典型的"半导体运营型 CEO":擅长产品组合聚焦、毛利率提升、砍低回报业务、建立资本市场信誉。CFO Sherri Luther 是他在 Lattice 的 CFO(且在老 Coherent Inc. 工作过 16 年),原班人马搬家。
接手背景(2024-06)
- 前任 Chuck Mattera(II-VI 老将,主导 2022 年 $70 亿收购老 Coherent Inc.)退休;公司当时高杠杆(总债务 $41 亿)+ Bain 优先股压顶 + 工业/SiC 周期下行 + FY24 营收 −9%、GAAP 亏损。
- 2024 年 say-on-pay 仅 52.6% 通过(主因前任 CEO 离职现金补偿超 3 倍薪酬+奖金)——董事会随后承诺高管现金遣散上限 3x、董事长与 CEO 分设。
战略执行力(任内时间线)
| 日期 | 动作 | 结果 |
|---|---|---|
| 2024-06 | 上任;董事长/CEO 分设 | 治理改善 |
| 2024 下半年 | 换 CFO(Luther)、法务(Beard);启动 "strategic review" | 团队到位 |
| 2025-01 起 | 2025 重组计划(站点合并、裁员) | 重组费用 FY25 $160M |
| 2025-05-28 | 投资者日:两分部 + 3-4 年目标模型(GM>42%、OM>24%、杠杆<2x) | 给出可证伪目标 |
| 2025-09-02 | A&D 业务出售(~$4 亿) | 聚焦 |
| 2025-09-26 | 债务再融资(Term A/B 降息) | 利息 −22% |
| 2025-11 | 推动 Bain 优先股转股 + 放弃股息 + 退出 | 资本结构干净化 |
| 2026-01-30 | 慕尼黑工具业务出售 | 聚焦 |
| 2026-03-02 | 拿下 NVIDIA $20 亿入股 + 多年数十亿美元采购承诺 | 战略定位质变 |
| 2026-06-16 | Sherman 6 吋 InP 扩建奠基(与黄仁勋同台);CHIPS $50M | 产能 24 个月 4 倍 |
| 2026-09 | ECOC:PhotonLink CPO 平台、10+ CPO 客户项目 | 新增长引擎 |
财务转型成绩(FY24 → FY26,CEO 上任前一年 vs 最近一年)
| 指标 | FY24(上任时) | FY26 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 营收 | $4.71B | $7.12B | +51% |
| NG 毛利率 | 34.3% | 39.4%(Q4 40.2%) | +510bp |
| NG 营业利润率 | 13.1% | 20.5%(Q4 21.8%) | +740bp |
| NG EPS | $1.21 | $5.61 | 4.6 倍 |
| 总债务 | $4.10B | $3.22B | −21% |
| 净杠杆 | ~3x+ | ~0.7x | 目标提前达成 |
| 优先股 | $2.4B 夹层 | 0 | 出清 |
| 股价 | $57.06(2024-05-31,任命前一日)/ $70.10(任命日 6/3 收盘) | $292(2026-09-29) | ~4-5 倍(公司称任内 TSR >300%) |
| FCF | +$199M | −$1,023M | ⚠️ 扩产期烧钱 |
| 股本 | ~152M | 195.8M | ⚠️ +29%(转股 + NVIDIA) |
薪酬
Summary Compensation Table(DEF 14A 2025)
| 年度 | 薪资 | 股票奖励 | 非股权激励 | 其他 | 合计 |
|---|---|---|---|---|---|
| FY24(上任 1 个月) | $81.5K | $100.9M(入职一次性授予,覆盖 FY25 年度股权) | — | $0.5M | $101.5M |
| FY25 | $1.06M | 0(入职包已覆盖) | $2.65M | $8K | $3.72M |
| FY26 | 待 FY26 DEF 14A(预计 2026-10) |
- CEO Pay Ratio(FY25):1 : 163(中位员工 $22,791——大部分员工在亚太工厂)。
- Say-on-Pay:2024 年 52.6%(勉强通过)→ 2025 年 96.6%(147.2M 赞成 vs 5.2M 反对)。
- FY25 起的年度 PSU:60% 权重、3 年悬崖归属、100% 相对 TSR(对标 S&P 1500 电子设备指数)。
2026-08-27 特别 PSU(将进入 FY27 薪酬表)
- CEO 目标价值 $5,000 万(CFO/CTO/CSLO 各 $1,500 万、供应链官 $500 万,合计 $1 亿);100% 绩效:股价 60 日均价需达 $454.43(50%)/ $542.86(100%)/ $643.61(150%)/ $757.77(200%)(对应 4 年 10%/15%/20%/25% CAGR)且 rTSR 高于中位;4 年业绩期 + 1 年禁售;无插值;被无故解雇只保留已达成部分,死亡/残疾不加速。
- 评价:结构对股东友好(纯股价门槛 + 相对 TSR 双闸 + 5 年不可卖),但规模大、在股价近 ATH 后授出、属常规计划外"保留奖"——ISS/Glass Lewis 通常会对这类 mega-grant 投反对,2026 年 11 月年会 say-on-pay 是治理风险点。$454.43 门槛 ≈ 现价 +56%,是 01 止盈档的 price-gated 锚。
最强可信信号
- 从不卖股:两年多任期、股价涨 4-5 倍,CEO 零公开市场卖出(只有 RSU 代扣税),持股 ≈$5,400 万。
- 拿到 NVIDIA 的钱和订单:$20 亿股权 + 数十亿美元采购承诺,是第三方用真金白银对管理层执行力投票。
- 说到做到的可证伪目标:投资者日杠杆目标 <2x 提前一年多达成;营收增速远超 10-15% 目标;毛利率目标 >42% 尚未达成(40.2%)。
- 管理层自己的激励门槛从 $454 起——他们自己也认为需要 4 年 10%+ 年化才配拿奖。
外部认可
- NVIDIA 黄仁勋两度同台(Sherman 奠基、对谈视频);特朗普 2026-05 访华随行 CEO;Applied Materials 董事;CNBC/Bloomberg/Six Five 常客;TIME "America's Best Companies 2026"(公司)。
治理红旗
| 项目 | 判断 |
|---|---|
| 董事长/CEO 分设 | ✅ 独立董事长(DiGirolamo) |
| 特别 PSU $1 亿(CEO $5,000 万) | ⚠️ 规模大、时点在高位后,待年会检验 |
| 入职包 $1.009 亿 | ⚠️ 已发生,FY25 未再授年度股权(一次性) |
| 2024 年 say-on-pay 52.6% | ⚠️ 历史问题,2025 年已修复至 96.6% |
| 遣散上限 | ✅ 承诺现金遣散 ≤3x 薪酬+目标奖金;双触发控制权变更 |
| 董事长 9/11 非计划卖出 $1.63M | ⚠️ 小额,记录在案 |
| 稀释 | ⚠️ 股本一年 +26%(非 CEO 个人问题,属资本结构重组) |
| 股东提案 / 激进股东 | 无 |
10 维评分
| 维度 | 评分(/10) | 依据 |
|---|---|---|
| 行业/技术背景 | 9 | Intel/Broadcom/AMD/Lattice,半导体全链条 |
| 战略清晰度 | 9 | "AI 光互连 + 剥离 + 去杠杆"主线清楚 |
| 执行力 | 9 | 24 个月内剥离 2 块业务、优先股出清、杠杆 0.7x、拿下 NVIDIA |
| 资本配置 | 7 | 去杠杆优秀;但 FCF −$10 亿、库存 +80%,扩产节奏激进 |
| 财务成绩 | 8 | NG EPS 4.6 倍、利润率 +740bp;毛利率仍未达 42% |
| 与股东利益一致 | 8 | 不卖股、PSU 纯股价门槛;但授奖规模偏大 |
| 薪酬合理性 | 6 | 入职 $1 亿 + 特别 $5,000 万,绝对额高 |
| 沟通/可信度 | 8 | 给出可证伪里程碑(InP 年底翻倍);口头"NTM 季度 >$3B"较激进 |
| 外部关系 | 9 | NVIDIA、美国政府(CHIPS)、中国层面沟通 |
| 继任/团队 | 7 | Lattice 原班人马稳定;CSO 退休;高度依赖 Anderson 个人 |
| 综合 | 8.0 → A- |
同业类比
- vs LITE Michael Hurlston(2025-02 上任,前 Synaptics/Finisar CEO):两人都是"外来半导体 CEO 救转型公司"。Hurlston 把 LITE 毛利率从 23% 拉到 50%+(更猛),Anderson 的毛利率改善幅度小(34%→40%),但在资本结构修复(剥离+去杠杆+优先股出清)上工作量更大。
- vs 自己在 Lattice 的剧本:Lattice 是轻资产 fabless 高毛利模型;COHR 是重资产垂直整合,毛利率天花板结构性更低——不能简单指望复制 Lattice 的 70% 毛利率,投资者日目标也只是 >42%。
analysis/10_ceo_profile.md)Cached Data Files
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|---|---|
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